Jeff Bezos, reichster Mann der Welt und CEO von Amazon, sagt über die Theory of Constraints (TOC):

"This simple theory from an Israeli genius will revolutionize the way you think about business. So here's my advice: If you're in the business world (or dealing with management or strategizing generally) read The Goal. You can thank me later."

Wie viel ein Unternehmen erreicht, wird zu jedem Zeitpunkt durch einen Faktor (oder sehr wenige Faktoren - Constraints, Begrenzungen,Engpässe) bestimmt. Das klingt selbstverständlich, ist aber nicht gängige Praxis. In den meisten Unternehmen wird an allen Ecken und Enden verbessert, die Wirkung bleibt aber leider oft aus.

Die zertifizierte TOC-BeraterinHannahNowak vermittelt Ihnen in diesem Kurs:

• woher derName Theory of Constraints kommt,

• was die TOCso unvergleichlich wirksam macht,

• was alles (auch über den Bestseller "Das Ziel" hinaus) dazu gehört,

• und wo die Theory of Constraints wofür angewendet wird.

Die gut struktierte Präsentation und die interaktiven Inhalte helfen Ihnen, sich die Kursinhalte rasch anzueignen.

Nach demKurs

• kennen Sie den "Body of Knowledge" derTOC im Überblick,

• können die zugrundeliegenden Grundprinzipien erklären (die sogar viele TOC-Berater nicht kennen!),

• und das wichtigste Werkzeug im Umgang mitBegrenzungen oder Engpässen, die fünf Fokusschritte, selbst anwenden.

Weitere tiefer in die einzelnenMethoden (für Produktionsoptimierung,Projektmanagement, Sales, Lager-Management und Distribution, ...) gehenden Kurse sind in Arbeit, melden Sie sich gerne bei uns, um mit Ihrer Stimme die Reihenfolge und Priorisierung zu beeinflussen. :)

---- Foto von jiawei cui von Pexels ----