Курс базируется на обобщении опыта создания совместных предприятий в различных странах мира, что позволило выявить факторы, способствующие успешному функционированию кооперационных проектов, а также проанализировать причины неуспеха отдельных проектов совместных предприятий. И, соответственно, разработать курс, который позволил бы создать эффективную модель кооперационного проекта.

Курс будет полезен как тем предпринимателям, которые планируют создание совместного предприятия, так и управленцам, которые уже участвуют в различных проектах межфирменной кооперации в случае возникновения определенных проблем с реализацией целей и задач совместного проекта.

Основная цель учебного курса – сформировать навыки управления процессом создания совместного предприятия на основных стадиях данного процесса создания совместного предприятия от выбора партнеров по совместному предприятию до управления взаимодействием партнеров в процессе функционирования предприятия.

Курс позволяет сформировать у слушателей навыки по следующим направлениям:

• отбора партнеров по совместному предприятию;

• выбора страны для инвестирования;

• определения «конфигурации» будущего совместного предприятия с точки зрения вклада партнеров, управленческого механизма, распределения полномочий партнеров по управлению совместным предприятием;

• разработки документов для регистрации совместного предприятия с акцентом на экономическую составляющую данных документов;

• формирования управленческого механизма совместного предприятия: какие типы совместных предприятий есть с точки зрения управленческого механизма, их преимущества и недостатки;

• формирование механизма взаимодействия партнеров и менеджмента совместного предприятия, как 3 групп интересов, поскольку существует потенциальная возможность конфликта интересов между компаниями учредителями и совместным предприятием хотя изначально материнские компании должно доминировать, однако есть прецеденты, когда совместное предприятие вступает в конфликт с одним из учредителей.

Курс позволит ответить на следующие вопросы:

1. Необходимо ли создавать совместное предприятие.

2. Какие этапы необходимо пройти при создании совместного предприятия.

3. Какой тип совместного предприятия необходимо использовать.

4. Какую компанию выбрать в качестве партнера.

5. В какой стране создавать совместное предприятие.

6. Какой управленческий механизм использовать.

7. Как документально оформить модель совместного предприятия.

8. Как организовать взаимодействие партнеров в совместном предприятии.

Общая продолжительность курса составляет 10 модулей:

1. Формы международной межфирменной кооперации

2. Оценка целесообразности создания совместного предприятия

3. Порядок создания совместного предприятия

4. Выбор типа совместного предприятия

5. Методика выбора иностранного партнера

6. Методика обоснования страны для инвестирования

7. Формирование механизма управления совместным предприятием

8. Подготовка документов о создании совместного предприятия

9. Управление взаимодействием партнеров по совместному предприятию

10. Оценка влияния предприятий с иностранным капиталом на экономику страны

Надеемся, данный курс будет для вас полезен.