Importante:
Este treinamento não fornece a “carteira VDA-QMC” mas atende os Requisitos do Manual do VDA 6.3 - 3ª Edição para auditores internos e auditores de segunda parte (fornecedores).
Não atende os requisitos para auditores contratados de segunda parte que exige que os mesmos tenham a “carteira do VDA-QMC”.
Para fornecedores VW de acordo com os requisitos da VW, Auditores de Segunda Parte (fornecedores) ou Auditor Líder de Processo devem ter a “carteira VDA-QMC”, desta forma este treinamento só atende aos requisitos de formação de Auditores Internos.
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Introdução
Uma auditoria de processo é um método para análise e avaliação imparciais do desenvolvimento e realização do produto, bem como a eficácia do produto definido.
O objetivo da auditoria de processo é verificar a conformidade do processo/etapas do processo com os requisitos e especificações.
Quaisquer divergências detectadas são documentadas como resultados da auditoria e avaliadas com base no risco do produto e/ou no risco do processo dentro da organização auditada ou na cadeia de suprimentos.
A avaliação deve considerar quais seriam os riscos resultantes, se as conclusões indicarem que produtos não conformes podem ser esperados.
O padrão de Auditoria VDA 6.3 estabelecido em 1998 foi totalmente revisto em 2010. Na edição de 2016, as experiências coletadas (lições aprendidas) foram utilizadas para atualizar e otimizar o volume.
VDA - Verband der Automobilindustrie – Associação da Indústria Automotiva Alemã
O questionário foi revisto tanto no conteúdo como na estrutura. Foi incluída a interface entre hardware e software em produtos com software embarcado.
Os processos devem ser analisados de forma que os riscos e fraquezas sejam detectados nos processos de manufatura e em suas interfaces.
O cálculo dos resultados foi ajustado. Todas as questões têm agora o mesmo peso. A abordagem genérica foi suprimida. O sistema de classificação utilizando A, B e C e as regras de degradação fiáveis foram mantidos.
