Le mode hybride va devenir dans les prochains mois et années, la nouvelle norme des entreprises. Dans ce contexte, les managers vont devoir guider, inspirer et influencer des équipes dispersées, c'est-à-dire, à la fois en présentiel, au bureau, et à distance, en télétravail.

Les nouveaux enjeux seront de pouvoir communiquer efficacement les messages à l'ensemble de l'équipe réelle ou virtuelle via des technologies de l'information tout en connectant les personnes entre elles, entre le manager et ses employés, les employés et l'entreprise, et les employés entre eux.

Comment alors pouvoir motiver ses équipes et créer un sentiment d'appartenance dans un environnement complexe et avec des équipes géographiquement éloignées ?

Dans cette formation, vous apprendrez à devenir de meilleurs leaders, inspirants, reconnus pour votre capacité à maintenir la performance au sein de vos équipes malgré la distance.

Vous développerez vos qualités humaines de manager grâce à des exercices en auto-coaching de développement personnel. Vous repartirez avec un guide de bonnes pratiques managériales, simple, facile à mettre en œuvre pour une mise en action immédiate !

Tout au long de la formation, vous créerez un plan d'action en 9 étapes, personnalisé et adapté à votre situation et à vos besoins actuels, pour commencer une transformation personnelle dès la fin du cours.

N'attendez plus et découvrez vite la méthode des 9 C, une méthode innovante personnalisée !

Devenez un(e) meilleur(e) leader en contexte hybride !