التخطيط الاستراتيجي من الممكن ان يكون اليوم اهم اداة ادارية تمارسها المنظمات والمؤسسات والحكومات وحتى الأمم، لأن التخطيط الاستراتيجي سوف يساعدك على ان تعرف موقعك الحالي وقدراتك الظاهرة والباطنة سواء في السوق او الميدان العسكري، وسوف يعطيك الأدوات التي تتعرف بها على خصمك او منافسك واين يتفوق عليك واين يتخلف عنك، وسوف يفتح آفاقك على فهم البيئة المتحركة والمعقدة التي تحيط بك وبمنظمتك وكيف تتعامل مع التحديات والمخاطر وكيف تقتنص الفرص.

هذه الدورة تهدف الى تدريب المشاركين على التفكير في الخيارات الاستراتيجية للمنظمات والاستفادة من الاستراتيجيات العامة التي وضعها كبار علماء الاستراتيجية امثال مايكل بورتر وهنري ميتنزبرح وغيرهما، وصولا الى صياغة خطة استراتيجية طموحة وقابلة للتنفيذ في آن معا.

في صميم هذا التدريب الاستراتيجي يوجد اربعة مراحل إجرائية تهدف الى انتاج الخطة الاستراتيجية وقد شرحت تلك المراحل بدءاً من تحديد الموقع الاستراتيجي الحالي مرورا بالخيارات الاستراتيجية والكفاءة الاساسية للمنظمة ووصولا الى كتابة الخطة الاستراتيجية على شكل وثيقة جاهزة للنشر داخل المنظمة.

ومع أهمية تحديد الاهداف الاستراتيجية والمرحلية فإنني خصصت في هذه الدورة فصلين كاملين عن منهجية الاهداف الذكية ومنهجية OKR حيث شرحت بالتفصيل ما هي مواصفات الاهداف الجيدة وكيف يتم قياسها ومتابعتها. كما شرحت أهمية وجود مكتب ادارة الاستراتيجية وما هي وظيفته ومسؤولياته.

ويتم التطرق الى العديد من الأمثلة الواقعية والعملية حول كيف اختيار الاستراتيجيات وتحديد الاهداف ومؤشرات الأداء

ملاحظة : السلايدات ليست للتحميل او التوزيع انما هي حقوق فكرية للمؤلف اذا اردت الاشتراك في الكورس عليك الانتباه لهذا الامر قبل ان تشترك