Bu eğitimde basitleştirilmiş, gereksiz detaylardan arındırılmış bir anlatım bulacaksınız.
Gerek iş hayatında, gerekse sosyal yaşantımızda doğru zamanda doğru teknikleri uyguladığımızda, başarılı olmamak için bir neden yoktur. Çok çalışmak sizi her zaman başarıya götürmez. Zamanında, doğru stratejileri uygulayarak, yaşamdan daha fazlasını almak mümkün.
Scrum ve diğer çevik metodolojiler maksimum faydayı elde etmenin yollarını bulmak için size yol gösterir, uygun ortam hazırlar.
Eğer sadece eğitim alıyor, bunu uygulamıyorsanız veya aldığınız eğitim, yaşanmışlık içermiyosa, yüzlerce sayfa da okusanız, istediğiniz verimliliğe ulaşamazsınız. Çok fazla zaman tanımaz hayat. Gereksiz detaylardan uzak bu eğitimi, odaklanarak dinlerseniz, iş hayatında kolayca uygulayacak, sınavda yüksek puan alabileceksiniz.
Özellikle yazılım sektöründe scrum vb proje yönetimleri uygulamamış kişiler için, scrum master, project manager, product owner, iş analisti, test engineer vb rollerde çalışmak isteyenler için faydalı bir eğitimdir.
Gerçek sınavda çıkmış soruların yanıtları konu anlatımında verilmiştir.
Bu eğitim ile, diğer proje yönetimi yaklaşımları hakkında da fikir edinecek, kıyaslama yapabileceksiniz.
Sadece bulunduğunuz pozisyonun sorumluluklarını değil, diğer rollerde çalışanların yaptıkları iş hakkında fikir edineceksiniz.
Eğitim sonunda 2020 scrum kılavuzunun değişen maddeleri, incelemeniz gereken makaleler ve quizler verilmiştir.
Eğitimde waterfall proje yaklaşımı detaylı olarak anlatılmıştır.
Agile manifesto ve ilkeleri örneklerle açıklanmıştır.
Agile, waterfall karşılaştırması yapılmıştır.
Agile'de birlikte kullanılan proje yaklaşımları ve stratejilerinin detayları anlatılmaktadır.
Scrum Nedir?
•1990’ların başında rugby oyunundan esinlenerek,
•Ken Schwaber ve Jeff Sutherland tarafından oluşturulan, yazılım geliştirme yaklaşımıdır.
•Scrum, insanların, takımların ve organizasyonların karmaşık problemler için
• Adapte edilebilir çözümler aracılığıyla,
•Değer üretmesine yardımcı olan basit bir
•çerçevedir
Scrum Teorisi, Deneysellik
Scrum Değerleri
Scrum Süreci
Scrum Etkinlikleri :Sprint, Sprint Planlama, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retro
Scrum Rolleri: Product Owner , Scrum Master, Scrum Takımı, Development Takımı
User story nedir, nasıl hazırlanır, örneklerle anlatım
Story, Feature, Release kavramları için örnek
Product Backlog Refinement nedir ? Nasıl yapılır?
Scrum eserleri ve 2020 kılavuzunda yapılan değişiklik
Scrum Master Mülakatı soru ve cevapları açıklamalı olarak verilmiştir. Bu anlatımla hem hangi soruya nasıl cevap verilmesi gerektiğini, hem mülakatta nelerin sorulduğunu, hem de sunumda anlatılanları pekiştirmiş olacaksınız.
Örnek soru: 1. Kendinizden biraz bahseder misiniz? Sizi biraz tanıdıktan sonra, şirketimizden bahsedeceğim…
Sırasıyla hangi konulara değinmeli, hangi konuları ne kadar detaylandırmalısınız?
•Eğitim
•İlk işe nerede ve nasıl başladınız?
•Hangi pozisyonda ne kadar çalıştınız?
•Hangi program, araç vs yi aktif olarak kullandınız?
•En son işinizden neden ayrıldınız?
•Şu an ne yapıyorsunuz?
2. Scrum Master'ın sorumlulukları nelerdir? Scrum Master ne yapar?
•Ekip üyelerine kendi kendine yönetim ve çapraz işlevsellik konusunda koçluk yapar;
•Ürün Hedefi ve Ürün İş Listesi yönetimi için tekniklerin bulunmasına yardımcı olur;
•Scrum'ın benimsenmesinde organizasyona liderlik eder, eğitim verir ve koçluk yapar;
•Paydaşlar ve Scrum Takımları arasındaki engelleri kaldırır.
•Bitti Tanımını karşılayan yüksek değerli Artımlara odaklanır;
•Engellerin kaldırılmasını sağlar
•Scrum master, scrum olaylarının zaman kutusunda tutulmasını sağlar
•İstendiğinde veya ihtiyaç duyulduğunda paydaş işbirliğini kolaylaştırır.
