الدورة بنيت على ISO 31000 و جانب إدارة المخاطر في إدارة المشاريع النسخة السادسة حسب PMBOK guide.

سنتحدث في هذه الدورة عن أهمية إدارة المخاطر ونتعرف على مصطلحاتها ونموذج عملياتها وسنفصل في عملياتها وسنأخذ أدوات مطبقة عمليا كأفضل الممارسات في الشركات مع أمثلة تطبيقية مثل أدوات تحديد المخاطر (SWOC و PESTEL) و أدوات تحليل المخاطر مثل مخطط عظم السمكة و 5 لماذا وأدوات تقييم المخاطر مثل التحليل النوعي والكمي وانتهاءا باستراتيجيات معالجة المخاطر وخطة العمل والدروس المستفادة.

أدعوكم لحضور هذه الدورة لزيادة معرفتكم في هذا الجانب الهام، ولتدعم الدورات العميقة الطرح باللغة العربية.