Was Sie erwartet
In diesem Kurs erfahren Sie, wie Risikomanagement in Projekten funktioniert. Sie lernen Risikomanagement zu planen, Chancen und Bedrohungen frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und geeignete Maßnahmen einzuleiten.
Vorlagen und Tools für den täglichen Gebrauch in der Projektarbeit helfen Ihnen schnell produktiv zu werden.
Lernen Sie Risikomanagementauf Basis der anerkannten Projektmanagement-Standards.
Definieren Sie kurzfristig Ihr individuelles Risikomanagement-Vorgehen in Ihrem Unternehmen / Ihrer Abteilung mit Hilfeder Vorlage des Risikomanagement-Prozess-Handbuchs (Download im Kurs).
Managen Sie Ihre Risiken sofort mit dem Excel-Werkzeug "Risk-Manager", das Sie bei Bedarf auch individuell anpassen und erweitert können(Download im Kurs).
Nutzen Sie das Risikomanagement-Glossar, um in Ihren Projekten Risikomanagement-Fachbegriffe eindeutig zu definieren und Missverständnisse zu vermeiden.
Wer in der Lage ist, seine Projektrisiken souverän zu managen, kann die Erfolgschancen seines Projekts deutlich steigern.
Jedes Projekt birgt Bedrohungen und Chancen. Risikomanagement beschäftigt sich mit dem Abwehren von Bedrohungen und Fördern von Chancen in Ihren Projekten und ist daher eine Pflichtdisziplin für Projektmanager. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie auf Basis der anerkannten Projektmanagement-Standards Risiken erkennen, analysieren und mit ihnen umgehen können. Sie bekommen eine Reihe von praxisbewährten Methoden an die Hand, um die Aufgaben des Risikomanagements effizient zu lösen.
Der Kurs vermittelt vertiefendes Grund- und Aufbauwissen auf Basis der anerkannten Standards von PMI®, der IPMA/GPM®, AXELOS, der DIN ISO 21500 und weiteren Standardwerken.
Kurs-Überblick
In sieben Abschnitten lernen Sie von Grund auf die Vorgehensweise und Methoden des Risikomanagements:
Zunächst lernen Sie die Definition von Risiken sowie Ziele und Prinzipien des Projekt-Risikomanagements kennen. Sie können "Risikomanagement" innerhalb der technischen Projektmanagement-Kompetenzen einordnen und lernen den Risikomanagement Prozess kennen. Anhand eines einfachen Beispiels erlangen Sie anschließend einen Überblick über den gesamten Projektmanagement-Prozess.
Im zweiten Abschnitt lernen Sie, wie Sie die Durchführung von Risikomanagement in Ihren Projekten planen können. In diesem Abschnitt stelle ich Ihnen ein Beispiel für ein Risikomanagement-Prozess-Handbuch zur Verfügung. Dieses Dokument kann Ihnen bei der eigenen Risikomanagement-Planung helfen.
Im dritten Abschnitt lernen Sie unterschiedliche Methoden zur Erkennung von Projektrisiken kennen und verstehen, wie Risiken korrekt dokumentiert werden. Die Dokumentation von Risiken erfolgt in einem sogenannten Risikoregister. Dazu stelle ich Ihnen dasExcel-Werkzeug "Risk-Manager" zur Verfügung, mit dem Sie Ihre Risiken verfolgen und auswerten können.
Im vierten Abschnitt widmen wir uns der Analyse der identifizierten Risiken und deren Auswirkungen auf die Gesamtzielvorgaben des Projekts. Sie lernen die Methoden der qualitativen, semi-quantitativen undquantitativen Risikoanalyse samt zahlreichen Techniken kennen.
Im fünften Abschnitt sehen wir uns an, welche Strategien zur Risikobewältigung existieren und wie Sie Maßnahmen zur Verringerung der Bedrohungen bzw. zur Nutzung der Chancen planen können.
Im sechsten Abschnitt beschäftigen wir uns mit dem Überwachen und Steuern der Risiken und Risiko-Maßnahmen.
Im siebten Abschnitt gebe ich Ihnen eine Wiederholung des gesamten Risikomanagement-Prozesses und stelle Ihnen ein Glossar sowie eine Mindmap mit der Übersicht aller besprochenen Prozesse zur Verfügung.
Fast jeder Abschnitt endet mit einem Quiz, der Ihr neu erworbenes Wissen überprüft.
Sind Sie bereit für dieses spannende Projektmanagement-Thema? Dann sehen wir uns gleich im Kurs!
