Veel projectmedewerkers vinden het lezen, begrijpen en duiden, van een projectplanning lastig. Zelfs ervaren mensen hebben er moeite mee. Vaak worden deze medewerkers gevraagd om input te leveren voor het bepalen van de status van het project. De meeste projectplanningen zijn kritieke pad-netwerkplanningen. Deze cursus is er op gericht om deze kritieke pad-netwerkplanningen te leren begrijpen en vooral te leren duiden.

Als eerste ga ik uitleggen waar een projectplanning voor dient. Vervolgens geef ik een voorbeeld van een netwerkplanning die ik in mijn boek "Projecten Praktijkgericht Plannen" heb gebruikt.

Wat los je, of wat kun je oplossen met een betrouwbare projectplanning, en hoe geef je dit vorm. Wat is planning management, wat doe het met ons feilbare denken en hoe kun je er wat aan doen?

Traditioneel en modern planningsgereedschap zijn de volgende onderwerpen. Het kritieke pad methodiek is de basis van elke betrouwbare projectplanning en dat ga ik uitgebreid met video's behandelen. Het indelen, groeperen en filteren is belangrijk voor je als lezer van de projectplanning.

Hier kun je bij de projectplanner aangeven welke delen van de planning voor jou belangrijk zijn. Geen 30 pagina's maar alleen wat je nodig hebt.

Baselines zijn onontbeerlijk in een projectplanning en zeker voor de lezer en duider. Hiermee kun je zien wat de status is van de activiteiten ten opzichter van het oorspronkelijke plan. Als laatste worden de voornaamste kolommen in de spreadsheet behandeld.

Het is veel meer dan een een grafiek met balkjes. Daar gaan de colleges over. Zo leer je een projectplanning in Primavera P6 wel te begrijpen. En, zo kun je beter bijdragen aan een succesvol project.