Curso online para preparar e orientar profissionais para o exame de Certificação PMP® (Project Management Professional) do PMI (Project Management Institute) por meio da análise aprofundada do conteúdo relacionado a gerenciamento de projetos em ambientes preditivos, adaptativos e híbridos, e da realização e análise de questões simuladas do exame.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Aulas Online:
PARTE 1: CONTEXTO DE PROJETOS NO AMBIENTE DE NEGÓCIOS
Aula 1: Propósito de Projetos: Entregar Valor
Aula 2: Mudanças na Organização e no Ambiente de Negócios
Aula 3: Importância da Conformidade (Compliance)
PARTE 2: PROCESSOS EM PROJETOS
Aula 1: Métodos e Práticas de Projetos
Aula 2: Estrutura de Governança
Aula 3: Artefatos do Projeto
Aula 4: Planejamento e Controle de Escopo
Aula 5: Planejamento e Controle do Cronograma
Aula 6: Planejamento e Controle de Custos
Aula 7: Planejamento e Controle de Qualidade
Aula 8: Planejamento e Controle de Riscos
Aula 9: Gerenciamento de Questões
Aula 10: Planejamento e Controle das Aquisições
Aula 11: Gerenciamento das Comunicações
Aula 12: Gerenciamento das Partes Interessadas
Aula 13: Gerenciamento de Mudanças
Aula 14: Integração de Atividades de Planejamento
Aula 15: Gerenciamento do Encerramento do Projeto ou Fase
Aula 16: Gerenciamento do Conhecimento
PARTE 3: GESTÃO DE PESSOAS EM PROJETOS
Aula 1: Criação da Equipe do Projeto
Aula 2: Visão Compartilhada do Projeto
Aula 3: Regras Básicas da Equipe
Aula 4: Liderança
Aula 5: Autonomia da Equipe de Projeto
Aula 6: Negociação de Acordos no Projeto
Aula 7: Gerenciamento de Conflitos
Aula 8: Desempenho da Equipe e do Projeto
Aula 9: Treinamento das Partes Interessadas
Aula 10: Equipes Virtuais
Aula 11: Impedimentos, Obstáculos e Bloqueadores
Aula 12: Aspectos Comportamentais em Projetos
- Simulado Final - 180 questões (online)
MATERIAL DIDÁTICO
- Apostilas DC-DinsmoreCompass disponíveis para download em formato pdf no site de ensino à distância.
Benefícios
A Certificação PMP® é reconhecida internacionalmente por sua consistência em relação ao conhecimento na área de gerenciamento de projetos.
Benefícios para a organização
· Profissionais alinhados com boas práticas e referência do mercado.
· Desenvolvimento efetivo dos profissionais.
· Confirmação do conhecimento de seus profissionais.
· Diferencial frente a concorrentes e a clientes.
Benefícios para o indivíduo
· Aumenta o valor do indivíduo na organização.
· Aumenta o crescimento no trabalho e a empregabilidade.
· Acelera o progresso profissional.
· Promove o reconhecimento profissional e pessoal.
