Это третья часть он-лайн курса "Позитивный коучинг".

Прежде, чем перейти к её изучению очень полезно пройти первую и вторую части.

Во третьей части курса вы узнаете:

Какие основные характеристики определяют позитивного лидера?

Какие психодинамические типы сотрудников существуют?.

Как лучше использовать 5 стадий разрешения конфликтов и проведения переговоров?

Какие психодинамические факторы снижают лидерские способности ?

Вы научитесь:

- определять наиболее результативные психодинамические задачи коучинга лидера;

- реализовывать оптимальную стратегию лидерства для каждого сотрудника в зависимости от его/её психодинамических особенностей;

- оптимально использовать возможности конфликтов и переговоров с помощью 5-ступенчатой стратегии;

- определять основные психодинамические ограничители способностей лидера и выбирать оптимальную стратегию коучинга.