هذه الدوره متطورة جداً ومقتبسة من صفوة العلوم المتعلقة بعلوم الإدارة وإدارة المشاريع والتخطيط الإستراتيجي وتحليل الأعمال وإدارة الجودة وأدوات التحليل وهي مصممة ضمن منهج علمي متكامل ومتطور ومنافس ومختلف عن منهجية P3O في علم إدارة المشروعات

تتضمن الدورة على شرح مفصل للخطوات الأساسية والمطلوبة لإنشاء مكتب إدارة المشروعات بنهج علمي

من خلال دروس الدورة يمكنكم التعرف على الأنواع الفعلية لمكتب إدارة المشروعات والمهام الخاصة بكل نوع، كما يمكنكم التعرف على القيم والخدمات الذهبية التي يجب أن يحتويها أي مكتب إدارة مشروعات في أي منشأة

هذه الدورة متكاملة ومترابطة ومتسلسلة، وهي تغطي جميع خطوات إنشاء مكتب إدارة المشروعات (خطوة - خطوة) بدءا من وضع الرؤية والرسالة للمنشأة ومروراً بالمستويات الإستراتيجية ثم بتحديد محفظة الأعمال ثم بالإنتقال إلى تحديد المكتب إدارة المشروعات

تحتوي هذه الدورة على أكثر من 30 نموذج عملي (تمبلت) قابل للتحميل، مقسمة وموزعة بين جميع الفصول ليعطي أقصى قيمة وفادة عند تطبيقها

هذه الدوره تقدم باللغة العربية، غير أن جميع شرائح العرض والنماذج المرفقة مقدمة باللغة الإنجليزية، من بين النماذج أداة P3M3 وكتالوج الخدمات وCase Study وميثاق المكتب وأدوات تحليل فجوة الأداء وغيرها الكثير

بعد الإنتهاء من الدورة يحصل المتدرب على شهادة إتمام الدورة ، كما يمكنكم التواصل مباشرة على رقم الواتس: 00966546641184 أو عبر الإرسال المباشر للإيميل التالي [email protected]

ضمن سياسة الموقع، في حال عدم الرغبة بمتابعة الدورة تستطيع إسترداد ما دفعته خلال 30 يوماً