تضعك هذه الدورة في الطريق الصحيح كي تتعلم وتتقن إدارة المشاريع في أسرع وقت ممكن عن طريق التركيز على الخطط الاساسية والمراجع الأساسية والأدوات التي يحتاجها مدير المشروع كي ينطلق في إدارة مشروعه بنجاح، وخصوصاً إذا كان تم تعيينه بشكل مفاجئ ويحتاج إلى مسار سريع

تم وضع وتصميم المادة العلمية بالكامل باللغة العربية لزيادة التبسيط مع مراعاة ذكر المصطلحات الانجليزية عند الشرح

مرفق مع هذه الدورة الكتاب المبسط باللغة العربية والذي يمكن أيضاُ تحميله من موقعنا إضافة إلى السلايدات الخاصة بالشرح باللغة العربية

تم استخدام برنامجي مايكروسوفت بروجكت و دبليو بي اس وتم إرفاقهما أيضاً مع المادة التعليمية

MS Project + WBS Chart Pro

تغطي هذه الدورة مراجل المشروع الأربعة العامة حسب الدليل المعرفي لإدارة المشاريع المعتمد من معهد إدارة المشاريع وهي:

إطلاق المشروع

• وضع الميثاق

• تحديد المعنيين بالمشروع

التخطيط للمشروع

• وضع خطة إدارة المعنيين

• تحديد نطاق عمل المشروع

• وضع هيكل الأعمال الجزئي للمشروع

• تخطيط الجدول الزمني للمشروع

• تحديد التكلفة والموازنة للمشروع

• وضع خطة إدارة الجودة في المشروع

• وضع خطة إدارة التواصل في المشروع

• وضع خطة إدارة الموارد في المشروع

• وضع خطة إدارة المخاطر وسجل المخاطر وتحديد الاستراتيجيات المختلفة للتعامل معها في المشروع

• وضع خطة إدارة المشتريات في المشروع

تنفيذ المشروع

• تنفيذ المشروع

• ضبط المشروع

• مراقبة الأداء باستخدام القيمة المكتسبة

إغلاق المشروع

إغلاق المشروع وأرشفته وتحرير الموارد

تم تسجيل هذه الدورة من دورة مباشرة للمهندس بيهس السوادي