الأجايل أو الإدارة الرشيقة وتسمى كذلك الإدارة المرنة: هي منهجية أو مبادئ في عملية تطوير البرمجيات يتم من خلالها إنشاء وتطوير البرمجيات من خلال التعاون والتنظيم الذاتي الذي يتم داخل فريق عمل معين ومتعدد الوظائف ذي تنظيم ذاتي.

يتكون الأجايل من عدة قيم ومبادي تدعوا لتطبيق أعمال تتناسب مع هذه القيم والمبادئ، وتدعوا هذه القيم والمبادئ إلى التخطيط التكيفي والتطور التدريجي، والتسليم في وقت مبكر، والتحسين المستمر، وتشجع الاستجابة السريعة والمرنة للتغيير.

وقد أتت فكرة هذه الدورة للتعرف وبشكل مستقل على كيفية التخطيط في أجايل ومعرفة أهم ملامح التخطيط في أجايل وكذلك للتعرف على طرق تحديد الأولويات في أجايل، حيث تجيب هذه الدورة على الأسئلة التالية:

- ما المقصود بالأجايل؟

- ما هي القيم والمبادئ الموجودة في بيان أجايل؟

- ما أهم ملامح التخطيط في أجايل؟

- كيف يتم التخطيط في أجايل؟

- كيف تحدد الأولويات في أجايل؟

وستكون هذه الدورة بالترتيب التالي:

المقدمة.

المجموعة الأولى:

• المقصود بالأجايل أو الإدارة الرشيقة.

• ما هي عقلية الأجايل والفرق بينها وبين عقلية الإدارة بالأسلوب التقليدي

• ما هو بيان أجايل

• دورات حياة المشروع.

• المجموعة الثانية:

• طرق تحديد الأولويات في أجايل.

- طريقة موسكو.

- طريقة كانو.

- طريقة مونوبولي.

- طريقة الوزن النسبي.

- طريقة 100 نقطة.

· المجموعة الثالثة:

• أهم ملامح التخطيط في أجايل

- التخطيط التكيفي.

- الإطار الزمني.

• طرق التقدير في أجايل.

• التحقق والفحص

فما عليك سوى مواصلة الاستماع لجميع دروس الدورة بدون انقطاع حتى تصل وتحصل على الفائدة المرجوة من الدورة.