Realizar un proceso de Onboarding no se trata únicamente de pasos, teorías y procesos. Un proceso efectivo de onboarding debe estar inspirado en el área humana, con un contacto real con el nuevo colaborador que formará parte de la organización, no hablamos entonces de cumplir con un proceso más dentro de la organización, muy al contrario, nos referimos a crear un sistema que nos permita compenetrar y cautivar a esta persona con las fortalezas y cultura organizacional.
Un proceso efectivo de onboarding se traduce en:
Reducción de costos acarreados por contrataciones debido a renuncias.
Reducción de tiempo y costos en contrataciones de nuevas vacantes debido a las recomendaciones.
Reducción de costos en capacitaciones a nuevos colaboradores por recontratación.
Colaboradores/Empleados compenetrados con la cultura corporativa.
Espacios de comunicación y mejora.
Mejora del clima organizacional.
Sabías que ....
Y por último una experiencia negativa da como resultado que los empleados tengan doble probabilidades en buscar otras oportunidades.
¿Qué podrás encontrar en este curso?
Paso a paso claro sobre como implementar un proceso de onboarding desde cero o detectar fallas en uno ya existentes.
Ejemplos claros sobre la aplicación de los pasos.
Juego de Roles, verás en acción Qué y Cómo hacerlo.
Pasos claros para procesos de onboarding presencial o remoto.
Estrategias para aprovechar la tecnología y la pandemia y así potenciar tu onboarding y reducir costos.
Adaptado a la empresa de hoy día con diversas generaciones dentro de la organización.
¿Para quién es este curso?
Personas con o sin experiencia en la aplicación de procesos de onboarding.
Áreas de Recursos Humanos que hoy lleven consigo el proceso de onboarding.
Líderes de área que deseen mejorar los procesos internos de onboarding en la organización.
Cualquier persona que desee crear empatía y humanización a su proceso actual de onboarding.
Para aquellos que hoy deseen dar respuesta a estás preguntas
¿Por qué mis colaboradores no duran una semana en la organización?
¿Por qué toma tanto tiempo la curva de aprendizaje inicial dentro de la empresa?
¿Cómo logro crear empatía digitalmente con mis colaboradores desde el día 1?
