Was würde sich ändern, wenn jeder Ihrer Mitarbeiter jeden Tag leistungsstark und motiviert zur Arbeit käme und jeden Tag ergebnisorientiert und zielbewusst arbeiten würde?
Jede Organisation braucht einen professionellen Onboarding-Prozess. Aber nicht jede Organisation braucht eine Beraterfirma, die das für sie übernimmt.
Mit meiner pragmatischen, umsetzbaren Schritt-für-Schritt Anleitungen können Sie Ihren eigenen, professionellen Onboarding-Prozess einführen.
Sie können die richtigen Mitarbeiter für Sie finden und diese dann schnell und ohne Reibungsverluste in Ihre Organisation integrieren.
Modul 1: Von oben!
Als erstes stellen wir die Fragen, die sich früher oder später jede Organisation stellen muss. Warum? Wohin? Wie?
Mit strukturierten Aufgaben und Arbeitsblättern erarbeiten Sie die Antworten auf diese Fragen.
Und Sie lernen, wie Sie die Ergebnisse dazu nutzen, um die richtigen Bewerber anzuziehen, neue Mitarbeiter schnell zu integrieren und alle Mitarbeiter langfristig zu binden.
Modul 2: Stelle sucht Mitarbeiter!
In Modul 2 verschaffen wir uns einen systematischen Überblick über Ihre Stellen.
Anschließend steigen wir direkt mit der Mitarbeiterauswahl ein. Wo finden Sie die geeigneten Mitarbeiter? Wie finden Sie die geeigneten Mitarbeiter?
Ganz besonders interessant: Wie wählen Sie die richtigen Mitarbeiter für Ihre offenen Stellen aus?
Modul 3 : Die Vorbereitung!
Der Erfolg Ihres Onboardings steht und fällt mit der richtigen Vorbereitung. Denn die Einarbeitung fängt schon lange vor dem ersten Arbeitstag an.
Lernen Sie, wie Sie nach Vertragsabschluss in Kontakt bleiben, wie Sie Arbeitsplatz und Netzwerk vorbereiten und warum ein Mentor unersetzbar ist.
Bringen Sie die Personalentwicklung schon vor dem ersten Arbeitstag in Gang.
Ich zeige Ihnen nicht nur, wie Sie Mitarbeitercoaching in Ihrer Organisation professionell einführen können, sondern stelle auch sämtliche Dokumente dafür zum Download zur Verfügung.
Modul 4 : Die Umsetzung!
Jetzt setzen wir alle Puzzleteile zusammen. Sie bekommen den kompletten Ablauf vom ersten Arbeitstag bis zum Ende der Probezeit.
Eine Checkliste hilft Ihnen, alle Aufgaben im Blick zu behalten, und mit einem einfachen Ablaufplan können Sie die ersten Tage, Wochen und Monate so streng oder so flexibel planen, wie es zu Ihnen, Ihrer Organisation, der Stelle und dem neuen Mitarbeiter passt.
