OKRs, ou Objectives and Key Results, é a metodologia que tem transformado o planejamento e a gestão de organizações no mundo inteiro. Nesse curso você vai aprender o passo-a-passo de todo o processo desde a tradução da estratégia em OKRs anuais e trimestrais, até a gestão semanal das prioridades, incluindo como implantar e usar OKRs em qualquer tipo de organização.

Esse curso foi criado pensando em executivos de organizações de médio e grande porte, mas ele é útil para qualquer pessoa que queira entender como OKRs podem ser usados para gerar foco, alinhamento de esforços e transformação de resultados.

OKRs são simples, mas em torno de 50% das tentativas de implantação falham. E a razão é que, para realmente cumprirem o seu papel transformador, OKRs precisam ser implantados e usados obedecendo alguns princípios essenciais, que vão desde aspectos da cultura corporativa até as rotinas anuais, trimestrais e semanais da organização. Nesse curso você vai aprender como tudo isso pode se feito. Todos os passos são explicados com muita clareza, e expandidos com o uso de exemplos.

Marcos Barros é fundador da Oxford Business Masters na Inglaterra, que tem os records das duas maiores implantações de OKRs no setor público e terceiro setor na América Latina, com clientes em mais de 10 países, incluindo empresas como GSK, SKYTelevision e AT&T.