John Doerr, um dos primeiros investidores do Google e um atual membro do Conselho de Administração, aprendeu sobre OKRs com Andy Grove enquanto estava na Intel. Quando ele ingressou na Intel, a empresa estava passando de uma empresa de memória para uma empresa de microprocessadores, e Grove e a equipe de gerenciamento precisavam de uma maneira de ajudar os funcionários a se concentrar em um conjunto de prioridades para fazer uma transição bem-sucedida. OKRs os ajudou a comunicar essas prioridades, manter o alinhamento e fazer essa mudança.

Algumas décadas depois, em 2000, Doerr introduziu OKRs para a liderança do Google, que viu o valor e começou a testá-los. Hoje, o Google - além de muitas outras empresas do Vale do Silício - define os OKRs anuais e trimestrais e realiza reuniões trimestralmente para compartilhar e classificar OKRs.

Conheça os conceitos dessa metodologia consolidada e defina suas metas como gente grande! 

Lembre-se que a Google não era grande quando começou a usar os OKRS,você pode aplicar com seus projetos pessoais ou para o seu negócio.