"Esse colaborador é preguiçoso". "Esse funcionário é improdutivo". "Parece que eles só querem o pagamento no fim do mês".
Já disse isso ou ouviu? Pois é. Eu estou cansado de ouvir empresários e o departamento de RH comentar sobre colaboradores que são ineficazes ou improdutivos.
"Preciso de alguém urgente para atender o balcão!" "Preciso urgente de uma pessoa para atender telefone. Ah! Meu vizinho disse que estava procurando emprego. Vou contratar ele mesmo. Acho que é uma boa pessoa".
Você também comete esse erro em contratar qualquer pessoa sem avaliar, de fato, se é o perfil adequado para o cargo e função?
Muitos fazem isso e depois dizem que a equipe é ruim ou a pessoa revela que tem o temperamento difícil de lidar e não consegue conviver em harmonia com outras pessoas para produzir resultados.
Este curso irá revolucionar sua forma de contratação! Chega de contratar qualquer pessoa sem passar por um processo seletivo que avalie o caráter e perfil da pessoa. Sem isso, você se estressa, perde tempo e dinheiro.
Você irá aprender nesse curso, extremamente didático, qual o processo seletivo para contratar o Colaborador "quase" perfeito!
Ensinaremos o passo a passo para recrutar, selecionar e contratar e pessoa certa para o lugar certo!
Também você aprenderá como cuidar bem do seu time para eles amarem trabalhar na sua empresa.
O curso O Colaborador "quase" perfeito é para quem precisa contratar, mas quer errar o menos possível na contratação.
Já aconteceu com você de achar que encontrou a pessoa ideal porque tem as habilidades ideais para o cargo? Mas, quando contrata, a pessoa começa a revelar traços de personalidade ocultos. A pessoa mostra ser difícil, não coopera, não aceita ordens, só pensa nela, etc.
Aí você, depois de algum tempo, às vezes pouco tempo, não aguenta mais e dispensa essa pessoa por causa do temperamento difícil.
Percebeu o paradoxo? Você contratou por causa das habilidades, mas dispensou por causa da personalidade!
É necessário ajustar a forma de contratação.
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