Zestaw najpopularniejszych i najbardziej przydatnych narzędzi, które używają zespoły Scrumowe, Scrum Masterzy, ale także Project Menedżerowie czy Team Leaderzy, pogrupowanych w jeden przystępny kurs.

Przedstawione narzędzia dotyczą zarówno kwestii miękkich, przykładowo nawigowanie po poziomach konfliktu, etapy procesu grupowego, dynamiki grupy, jak i konkretnych sposobów i porad na temat dzielenia elementów Product Backlogu czy szacowania relatywnego.

Omówienie narzędzi i modeli podparte jest osobistym, kilkuletnim doświadczeniem autora w pełnieniu roli Scrum Mastera, komentującego zarówno zalety jak i wady pewnych rozwiązań. Dodatkową wartość stanowią praktyczne, wzięte z życia przykłady z zespołów scrumowych.

Kurs może być oglądany zarówno od początku do końca, jak i wyrywkowo, ponieważ każdy z rozdziałów jest niezależnym bytem o oddzielnej tematyce.