Kurs jest podzielony na kilka rozdziałów. W kwestii technicznej dowiesz się o:
funkcjonalności modelów oraz narzędzi do lepszego myślenia
systemach myślenia oraz kilku praktycznych modelach
metodach podejmowania decyzji wraz z praktykami
schemacie podejmowania decyzji oraz prioryteryzacji swojego działania
Jako, że zależy mi na utrzymaniu treści w bardzo techniczny sposób w drugim rozdziale dowiesz się jak wykorzystywać narzędzia do zarządzania czasem oraz wieloma innymi zmiennym wpływającymi na proces decyzyjny. Narzędzia wspomniane to:
OneNote - część pakietu office, która również posiada przydatną funkcjonalność
Google Keep - przegląd oraz jego synchronizacja z innymi produktami google
Evernote - jedno z najpopularniejszych narzędzie do zarządzania notatkami
TagSpaces - coś z innej beczki, bardzo przydatne w przypadku etykietowania plików na urządzeniu
Turl - klasyk narzędzie z rozbudowanymi warstwami bezpieczeństwa informacji
BrainIO - budowanie map myśli za pomocą kilku kliknięć
Laverna - proste narzędzie tekstowe wraz z synchronizacją online
Simplenote - ciekawe narzędzie desktopowe z bardzo intuicyjnym designem
Oraz inne alternatywy
W następnym rozdziale skupimy się na wtyczkach do przeglądarek, którę mogą zautomatyzować niektóre procesy lub pozytywnie wpłynąć na naszą produktywność. Następnie przejdziemy do wypalenia zawodowego, jego objawach oraz zapobieganiu.
Kolejny rozdział będzie poświęcony podejściu oraz metodologii poszczególnych aspektów zarządzania. Liczniki czasu, ustawienia bufora, czynniki stresogenne, umiejętności adaptacyjne oraz inne podejścia zostaną w tej sekcji zaprezentowane.
W następnym rozdziale dowiesz się o ogólnych wskazówkach płynących z tego kursu oraz przedstawię Ci w sposób skondensowany całą treść kursu. Opowiem o problemach związanych z perfekcjonizmem, koncentracją, planowaniem oraz wizją. Kolejno przejdziemy do śledzenia czasu, zarządzania uwagą oraz czynników stresogennych. Wspomnę również o możliwości automatyzacji oraz zaoszczędzenia czasu, a także o pojęciach rutyny oraz nawyków kończąc na zarządzaniu przy wielkich projektach, problemach związanych z motywacją oraz wpływu technologii na wszystkie wymienione procesy.
