Todos os profissionais de TI que lidam ou pretendem lidar com um serviços emcloud computing, aquisição, mobilização e descarte de hardware e software, dados corporativos e pessoas, precisam compreender oGerenciamento de Ativos de TI (ITAM)como um elemento vital na estratégia de um negócio, pois só por meio dessa gestão é que é possível assegurarcontrole de custos, redução de riscos, operações mais seguras e maior valor no ciclo de vida dos ativos de TIpara o negócio, incluindo hardware e software. Existe inclusive uma norma internacional ISO/IEC 19770 que detalha especificamente como deve ser implementado, revisado, mantido e melhorado um sistema de Gestão de Ativos de TI, e não é de hoje que a literatura ITIL aborda um processo específico para esses controles. Infelizmente a ITIL não abrange o tema profundamente e de outro lado a norma internacional ISO/IEC 19770 não detalha como você deve implementar tais medidas. Por essa razão o Framework mantido peloITAMorgé tão importante, pois ele detalha as práticas, controles e ações necessárias para que o Gerenciamento de Ativos de TI seja eficiente e eficaz.
A importância de obter o controle de seus ativos de TI nunca foi maior do que agora nesta era digital. Os ativos de TI se tornam mais um ativo de negócios do que "apenas" um ativo contábil e a importância de obter o controle desses ativos está se tornando cada vez mais crítica para o negócio. Nos últimos anos, o controle do ciclo de vida do software, mais precisamente o SAM, tem sido uma área de foco devido ao aumento das atividades de auditoria dos fornecedores de software. Mas, à medida que a Tecnologia Operacional e a IoT encontram seu caminho para todos os cantos das organizações,o ITAM se torna "uma necessidade de disciplina" em vez de uma disciplina "bom ter" no suporte de várias áreas do negócio.
ITAMOrgaborda os desafios de controlar o ativo de TI de 4 perspectivas diferentes:
Software,
Hardware,
Nuvem e Serviços
Pessoas e Informações (privacidade, dados, controle de acesso).
Por mais que essas áreas sejam totalmente integradas e interdependentes, é necessário ter essas perspectivas em mente também, mas, ao mesmo tempo, certifique-se de que os requisitos do negócio e de outras partes interessadas sejam atendidos com prioridade. OITAMoferece suporte a várias áreas como base e capacitador para elas.
Áreas como segurança de TI, gerenciamento de serviços de TI, finanças / aquisições, etc., dependem de uma forte governança doITAMe as pessoas da organização precisam entender essas dependências fundamentais. Esta foto em "Trajetórias de carreira explica de forma simples como ITIL e ITAM apoiam algumas áreas-chave em uma organização;
Seja bem-vindo aoIT Asset Management, esse é um evento sobre todos os pontos cruciais e temas críticos para os profissionais de TI envolvidos com o Gerenciamento de Ativos de TI.
Em parceria com aVan Haren Learning Solutions, trouxemos para o Brasil toda a trilha de treinamentos oficiais e preparatórios para osexames de certificação oficialdo programa de qualificação emGerenciamento de Ativos de TIcom base no framework doITAMOrg,essa que é por sua vez, é uma organização global de rápido crescimento para profissionais de gerenciamento de ativos de TI.Esse treinamento é um evento de alto nível, com compartilhamento de insights tirados da trilha de qualificação profissional.
O ITAMOrg oferece um plano de carreira para profissionais que atuam na área de Gestão de Ativos de TI.
A certificação de fundamentos e dois módulos especializados para profissionais:
Certificação de fundamentos em gerenciamento de ativos de TI
Certificação de especialista em gerenciamento de ativos de software
Certificação de especialista em gerenciamento de ativos de hardware
