يتضمن هذا البرنامج شرح نماذج العمل بشكل سلس ومختصر كما انه يحتوي على

شرح مكونات نماذج العمل مع اقتراح سبع طرق لتطوير كل مكون مما يجعل المتلقي قادر على ابتكار حلول و تطرق لتطوير مؤسسته الخاصة او تقديم اقتراحات مناسبة لبيئة العمل التى يعمل بها

شرح فكرة القيمة المقترحة وتفصيلها مع شرح لفكرة المنتج الكلي والمنتج لاساسي مع ذكر انواع القيم التى تحفز الزبون لشراع المنتج

استخدام منحنى القيمة كأداة استراتيجية لمقارنة القيمة المقترحة مع المنافسين وتقديم افضل ما يدرس في الجامعات العريقة لادارة القيمة المقترحه

الحديث عن هندسة القيمة بإعتبارها الوصفة التشغيلية للايفاء بالوعود المقترحة للزبون مع تقديم شرح لنموذج بوتر لادارة التوريد, فضلا عن توفير سبع طرق لتطوير هندسة القيمة مع ذكر امثلة لنجاح مؤسسات في التطوير

شرح كيفية قياس وتقديم ضمان معقول حول قدرة المؤسسة على تحقيق ارباح بشكل مستمر و دائم من خلال قياس العائد من الاستثمار مع التركيز على مفهوم الشراكة والمسؤلية المجتمعية

توفير نموذج جاهز للتطبيق وذلك لامكانية عمل برامج من خلال هذا النموذج وجعلة كمرجع من اجل ضمان شمولية النموذج المقترح

توفير اسئلة للتحفيز من اجل الابتكار في كل مكون من مكونات النموذج

الاستعانة بقصص محلية وعالمية من اجل ربط النضرية بالتطبيق

قياس مدى فاعلية الدورة للمتلقي عن طريق وضع امتحان شامل للبرنامج المطروح مما يساهم في تطوير البرنامج بشكل مستمر

نأمل ان تكون هذه الدورة اضافة حقيقية في مسيرتكم الريادية