أشارت العديد من الدراسات أن % 95 من الاستراتيجيات الجيدة تفشل المنظمات في تنفيذها. كما أشارت هذه الدراسات إلى العديد من العوائق التي تحول دون التنفيذ الفعال لهذه الاستراتيجيات. وفي نهاية الامر، فإن الاستراتيجيات الجيدة التي يُبذل في تطويرها الكثير من الجهد والوقت لا فائدة حقيقية منها مالم يتم الاعتناء بآليات التنفيذ والمتابعة وخلق الثقافة والمناخ الازم لضمان نجاح التنفيذ. بالإضافة إلى ذلك يجب أن نقوم بالمتابعة المستمرة لبيئة العمل الخارجية التي تتسم بدرجات عالية من التغير وعدم التأكد لضمان إدخال التعديات اللازمة على الاستراتيجية لنحافظ على ملائمتها واستجابتها للمستجدات.

من هنا تأتي أهمية تأسيس وحدة تنظيمية تتولى مسؤولية إدارة الاستراتيجية بكافة مراحلها: التحليل الاستراتيجي - صياغة الاستراتيجية - ترجمة الاستراتيجية لخطط تنفيذية - تنفيذ الاستراتيجية - التواصل وإدارة التغيير ومتابعة الأداء - مراجعة الاستراتيجية. ويهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتأسيس وإدارة مكتب إدارة الاستراتيجية

ويتطرق البرنامج التدريبي بالتفصيل للمواضيع التالية:

لماذا وكيف تتم إدارة الاستراتيجية؟

موقع مكتب إدارة الاستراتيجية في الهيكل التنظيمي

حكومة إدارة الاستراتيجية Strategy Governance

المهام الرئيسية لمكتب إدارة الاستراتيجية

تطوير الاستراتيجية Strategy Development

موائمة المنظمة Alignment

مراجعة الاستراتيجية Strategy Review

التواصل )إيصال الاستراتيجية( Strategy Communication

إدارة المبادرات الاستراتيجية Managing Strategic Initiatives

تنزيل الاستراتيجية لباقي المستويات التنظيمية Cascading

إعداد الخطط والموازنات Planning and Budgeting

موائمة إدارات الدعم Support Functions Alignment

مراجعة الأداء Performance Review

إدارة المعرفة والتعلم المنظمي Knowledge Management and Learning Organization

إعداد التقرير السنوي لأنشطة إدارة الاستراتيجية Reporting

الهيكل الداخلي والموارد البشرية لمكتب إدارة الاستراتيجية

أدلة إجراءات العمل والنماذج المستخدمة في إدارة الاستراتيجية