Als Führungskraft kennen Sie es nur zu gut, wenn:
Man Überstunden machen "muss", weil Mitarbeiter "mal wieder" nicht abgeliefert haben.
Der tägliche E-Mail-Wahnsinn immer mehr zunimmt.
Selbst wertvoll gehütete, freie Minuten von Mitarbeitern beansprucht werden, die Entscheidungen nicht selbstständig treffen können.
Sie auf alles immer eine Antwort haben müssen, um Ihre Rolle als Führungskraft zu wahren - und das, obwohl Sie von denen "da oben" selbst nun wirklich keine Antworten bekommen und sich im Stich gelassen fühlen.
Sie eigentlich ungern den "Abarbeiter" der Firma spielen und stattdessen mehr Ergebnisse liefern möchten.
Und es so scheint,
…als würde alles, wirklich alles…
Im Tempo nur noch schneller und komplexer werden. Sodass Sie sich fragen:
Wie soll ich damit überhaupt noch umgehen?
Denn eines steht fest: Glauben Sie auf keinen Fall, dass Tempo und Komplexität in der heutigen Zeit irgendwann einmal abnehmen…Viele Führungskräfte kennen dieses Gefühl, dem "Druck", den "Anforderungen" einfach nicht mehr "gerecht" werden zu können. Wussten Sie, dass es für diesen ernsthaften (!) Missstand eine Lösung gibt? Klare Prinzipien, die Ihnen Orientierung verleihen?
Damit Sie sich eben nicht mehr als "Spielpuppe" des alltäglichen Aufgabenstrudels fühlen - sondern klar verstehen, was dazu führt - und wie Sie in Zukunft verantwortungsvoll damit umgehen?
Genau dafür haben wir, das Grundl Leadership Institut, diesen Udemy - Kurs entwickelt. Das Ergebnis dieses Udemy - Kurses ist:
Sie wissen am Ende ganz genau, wie Sie Ihre Daseinsberechtigung als Führungskraft in der Zukunft erkennen und ausbauen. Damit Sie Ihrem Unternehmen einen Wert bieten. Und dabei Spaß haben.
Wie das geht? Ganz einfach: Lernen Sie...
Wie Sie als Führungskraft wirkungsvoller handeln und führen - damit Sie mit WENIGER Zeit MEHR erreichen
Warum es immer wichtiger wird, die Umwelt differenziert betrachten zu können
Wie Sie mit mentalen Unterscheidungen aus unserem unzählig erprobten Leading Simple© System bessere Entscheidungen treffen - von über 300 Unternehmen bereits erfolgreich angewendet
Was im Kern Ihre eigentliche Verantwortung als Führungskraft ist, mit der Sie gleichzeitig auch in vielen Jahren einen Wert zum Unternehmen beitragen
Wie Sie dem berüchtigten Hamsterrad entkommen und noch bessere Ergebnisse liefern
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