¿Trabaja usted para Excel o Excel para usted? -Establecimiento de la Teoría de Análisis de flujo de Información-.
· Lo que todo personal en su empresa debería saber…Almacene su información de manera tal de que Excel pueda ayudarlo. -Definición de la condición de no cruzamiento-
· Adivine donde ha estado fallando durante mucho tiempo. -Ejemplo de estructuras de información inadecuada para el correcto almacenamiento de la información-
· Dos conceptos que su cerebro siempre vio como uno solo y que lo arrastró a usted al abismo de la improductividad en la manipulación de la información. ¡Supérelo!
· ¿Continúo trabajando con las estructuras que heredé de mis colegas o rediseño el flujo de datos nuevo? Ventajas y el precio que debe pagar por su productividad.
· Ahora que sabe cuáles son los tipos estructurales de información. ¿Cuáles estructuras cubre la serie Hyperexcel?-
· Casos de tipos de Flujo de Información y técnicas asociadas a los 8 casos. –No mueva un solo músculo de Excel hasta haber analizado todo esto: los beneficios serán… infinitos-
· Primer Caso de Análisis de Flujo de Información.
o Identifique usted mismo sus variables.
o Amarre su Flujo de Información con su objetivo –No podrá fallar en ser eficaz-
o Disposición final de estructura.
o Démosle la Bienvenida al Excel.
· Primer Caso de Análisis de Flujo de Información. (Un planteamiento más complejo)
o Identifique usted mismo sus variables. (MULTIVARIABLES)
o Amarre su Flujo de Información con su objetivo –No podrá fallar en ser eficaz-
o Disposición final de estructura.
o Requiriendo mucho más de Excel.
· Identificando debilidades. –¿Qué hacer cuando las funciones de Excel me causan terror?... Pues enfréntelas:
o Analizando los casos de Bifurcación de Información.
o Cómo anidar funciones. (Método del asistente y otros)
· Break informativo de funciones de Texto y Fecha y Hora…
o Cuando los días que pasan son importante para su gestión...
