Здравствуйте! Данный курс рассчитан на собственников бизнесов и руководителей отделов продаж, у которых наблюдаются определенные сложности в работе отдела продаж:

- текучка

- хаос в продажах

- планы не выполняются

- нет понимания, что делать

После прохождения курса, вы сможете построить системный и эффективный отдел продаж.

Курс состоит из более, чем 30 уроков.

Мы рассмотрим:

- когда строить отдел продаж

- какие самые важные составляющие для построения отдела продаж

- как формировать команду

- как анализировать конкурентов

- как определять целевую аудиторию

- как определять конкурентные преимущества

- как разработать функциональные обязанности, KPI и мотивацию менеджеров по продажам и руководителя отдела продаж

- каким должен быть успешный менеджер по продажам

- как оценить эффективность менеджеров по продажам

- как проводить аттестацию менеджеров по продажам

- каким должен быть ежедневный итоговый отчет менеджера по продажам

- как искать и адаптировать новых сотрудников

- как использовать нематериальную мотивацию

- какую выбрать CRM-систему и IP-телефонию

- как проводить SWOT-анализ

- как использовать допродажи

- что такое опережающие и запаздывающие показатели

- как возвращать потерянных клиентов

- как внедрять скрипты продаж

- как масштабировать продажи

- и многие другие

Курс состоит только из прикладных и практических инструментов, которые использовались при построении отделов продаж во многих бизнесах.

С 2018 года моя компания "Target Market" построила сильные отделы продаж более, чем в 40 компаниях.

Уверен, что данный курс позволит вашей компании добиться гораздо больших успехов, построить системный отдел продаж, что, соответственно, отразится на увеличении самих продаж.

Александр Данилов