دورة إدارة المنتج الرقمي في الشركة الناشئة:

إن تخصص إدارة المنتج الرقمي هو باب عريض يندرج تحته الكثير من التخصصات الأخرى.

وتعتبر هذه الدورة هي الخطوة الأولى قبل الخوض في غمار هذا العلم والعمل الصعب والممتع بنفس الوقت.

لا يلزم حضور الدورة أي معرفة تقنية أو إدارية معمقة ومتخصصة, ولكن بنفس الوقت فإن المعرفة السطحية يجب أن تكون متوفرة مع إبقاء الحماس لتعلم مفاهيم جديدة.

المحتوى سلس وممتع ورغم ثقله فقد تم تبسيطه وتقديمه بشكل مفهوم ومتدرج.

وبناء على ما سبق فإن الدورة تتمتع بالنقاط التالية:

1. هذه الدورة تعتبر دليل مختصراً ولكن شاملاً, أي أنها تشمل أغلب المنهجيات والطرق الأساسية باختصار لكي تكون دليلاً لنا لإطلاق منتجات رقمية ناجحة ضمن شركتنا الناشئة.

2. تتميز أنها ليست عامة بل هي مخصصة للشركات الناشئة والمنتجات الرقمية.

3. ويتميز المحتوى بأنه مادة علمية مكونة من عصارة معرفة أكاديمية وتجربة عملية واحتكاك كبير مع العديد من المشاريع والمنتجات الرقمية.

4. تم تصميم الدورة لتكون مكونة من وحدات منطقية وفيديوهات قصيرة ومركزة.

5. تم التركيز على اللغة العربية بشكل كبير مع ذكر بعض المصطلحات الإنكليزية.

6. تم طرح المحتوى بشكل متدرج من حيث تقديم التعريف والمصطلحات الأساسية ومن ثم طرح التحديات ومن بعدها عرض طريقة العمل والتخطيط والإدارة.

الدورة موجهة لكل من:

1. من يرغب بأن يصبح مدير منتج رقمي.

2. من يعمل بمنصب إداري داخل شركة ناشئة.

3. من ينوي تأسيس شركته الناشئة.

4. هو صاحب أو شريك في شركة ناشئة الآن.

مخرجات الدورة:

1. كيف تدير عملية بناء وإطلاق وتوسيع المنتج الرقمي ليصل إلى سدة النجاح.

2. التحديات – الاستراتيجيات – التخطيط – التكتيكات - الأدوات.

وحدات الدورة:

1. الأساسيات: أساسيات حول المنتج الرقمي في الشركة الناشئة.

2. التحديات: أهم تحديات بناء وإطلاق واستمرارية المنتج الرقمي في الشركة الناشئة.

3. الأدوار: الأدوار أو الأشخاص المؤثرون في بناء المنتج الرقمي في الشركة الناشئة.

4. التخطيط: مراحل التخطيط للمنتج الرقمي.

5. البناء والإطلاق: مراحل بناء واستمرارية المنتج الرقمي.

6. المنهجيات: الممارسات الصحيحة في تفاصيل إدارة المنتج الرقمي.

7. أتمنى لكم كل الفائدة الممزوجة بالمتعة.