Rating 4.35 out of 5 (96 ratings in Udemy)
What you'll learn- Definir los distintos procesos del área de costos: entradas, técnicas -herramientas y salidas (videos con infografía)
- Conceptos y fórmulas de Gestión de costos
- Diferenciar y caracterizar las técnicas de estimación de costo
- Conocer la técnica de Valor Ganado, con ejemplos reales.
- Identificar los indicadores de Rendimiento del Proyecto e Interpretar sus valores
- Infografías relacionadas con el área de costos que ayudan a fijar …
Rating 4.35 out of 5 (96 ratings in Udemy)
What you'll learn- Definir los distintos procesos del área de costos: entradas, técnicas -herramientas y salidas (videos con infografía)
- Conceptos y fórmulas de Gestión de costos
- Diferenciar y caracterizar las técnicas de estimación de costo
- Conocer la técnica de Valor Ganado, con ejemplos reales.
- Identificar los indicadores de Rendimiento del Proyecto e Interpretar sus valores
- Infografías relacionadas con el área de costos que ayudan a fijar los conceptos del curso
- Tips y trucos para recordar las formulas de valor ganado
- Resolver preguntas tipo examen PMP, relacionadas con el área de costos
- 21 preguntas tipo exámen en español
- Formulario de Valor Ganado con explicación de las fórmulas (Descargable)
DescriptionEste curso describe el proceso de gestión y administración de Costos para proyectos. Presenta los conceptos del área de de manera sencilla, utilizando una variedad de recursos gráficos que facilitan el aprendizaje. Está basado principalmente en el alcance de la Guía PMBOK 6ta edición para área de conocimiento de Costos.
El contenido general constituye las mejores prácticas en la dirección de Proyectos y ayudarán al estudiante a capacitarse con herramientas prácticas en el ejercicio de la profesión de Administrador de Proyectos. Se enfoca en los aspectos que serán evaluados en el examen de certificación PMP para el área de Costos. Enumera las diferencias presentes en la Guía PMBOK versión 5 y la nueva edición versión 6 para el área de costos.
Al completarlo mejoras el nivel de tu capacidad administrativa para el Manejo de proyectos, como lo presenta la guía PMBOK en su 6ta edición. Y lograrás una preparación eficiente para responder de manera correcta las preguntas de esta área en el examen de certificación PMP.
