1/Qu'est-ce que la méthode PRINCE2?
PRINCE2 est une méthode de management de projet orientée processus de réalisation. Cet article étudie aussi les Avantages et les Inconvénients de la méthode Prince2, ainsi que la question du choix de la formation et du type de certification. En fait, il n'existe finalement que peu de méthodes de conduite de projets informatiques. PRINCE2 n'est peut-être pas la plus simple. Son formalisme et son rigorisme sont plutôt adaptés aux "méga" projets.
Principe de la méthode
Prince2 PRojects IN Controlled Environments est dans le domaine public. Prince2 est une méthode orientée processus. Comme il se doit, chaque processus est déterminé selon les éléments d'entrée, les résultats en sortie, les objectifs visés et les activités.
Les processus supports
DP Diriger le projet
Comité de pilotage, prise de décision.
SU Commencer un projet
Phase de préparation du projet, précision des termes du projet, formation des équipes.
IP Initier un projet
Lancement proprement dit, préparation du cadre d'exécution, responsabilités, planning, contrôle qualité...
CS Piloter une étape
Le projet peut être découpé en étapes identifiables et finies : lancement, suivi de l'avancement, collecte d'infos, prise de décision, revue et reporting de l'étape.
MSB Gérer le passage à l'étape suivante
En fin d'étape, il s'agit de bien manager la poursuite du projet. Faut-il le poursuivre ? Recueil d'informations pour le comité de pilotage, préparation et lancement de l'étape suivante.
MP Gérer la livraison des produits planifiés
Les produits sont-ils réalisés et mis en oeuvre comme prévus ? Recette des produits.
CP Clôture du projet
Recette, évaluation, les objectifs ont-ils été atteints ? Libération des ressources, revue de fin de projet, documentation.
2/PMPc'est quoi ?
La certification PMP® (Project Management Professional) est une certification internationale en management de projet. Cette certification est délivrée par le Project Management Institute® . L’objectif de cette certification est de pouvoir évaluer formellement les expériences, connaissances et performances des chefs de projet à travers le monde et de faire reconnaître leur profession, comme activité substantielle aux projets.
Elle couvre les cinq groupes processus de la gestion de projet suivants : démarrage, planification, exécution, surveillance et maîtrise, clôture. Les questions abordent les dix domaines de compétences, à savoir la gestion de l'intégration, du contenu (périmètre), des délais, des coûts, de la qualité, des ressources humaines, des communications, des risques, des approvisionnements et enfin des parties prenantes (« stakeholders »).
3/Que contient cette formation ?
Cette formation contient 3 tests Pratiques pour entraîner sur les vraies questions d'examen sur PRINCE2V4. Cette formation est régulièrement mise à jour afin de toujours être en accord avec les évolutions de la certification PRINCE2.
PRINCE2:
65% de bonnes réponses sont nécessaires sur des examens d'une durée de 1h :
Test PRINCE21 - 1H
Test PRINCE22 - 1H
Test PRINCE 23 -1H
PMP :
85 %de bonnes réponses requises
Test PMP1 - 1h10
Test PMP2 - 1h10
Test PMP3 - 1h10
Ce cours ne contient pas de matériel pédagogique et il est uniquement constituer d'annales d'examens.
