Уважаемые слушатели!

В данном курсе Вы узнаете, что такое стратегия организации, какие виды стратегий бывают, как выбрать тот вариант, который подходит именно Вам.

Вы научитесь описывать миссию компании, определять видение развития компании с учётом пожеланий ее владельцев, формулировать ценности.

Вы познакомитесь с принципами целеполагания, методом SMART, узнаёте какие бывают виды KPI, чем эффективность отличается от результативности и производительности.

Мы разберём основные инструменты стратегического анализа.

Вы познакомитесь со сбалансированной системой показателей и узнаете, как с помощью неё разрабатывать стратегию компании.

Также вы узнаете, что такое цифровая стратегия, чем она отличается от стратегии информационных технологий и как ее правильно разработать.

Вы познакомитесь с реальными методами оценки эффективности стратегии.

В данном курсе мы также рассмотрим способы определения рисков реализации стратегии и разработки мероприятий, направленных на их минимизацию.

Ключевой особенностью курса является наличие инструментов для разработки стратегии. Не важно, крупная это коммерческая компания, микро-бизнес или некоммерческая организация, с помощью данных инструментов Вы значительно ускорите проведение стратегического анализа, разработаете стратегию на основе сбалансированной системы показателей, сможете оценивать ее эффективность, осуществлять мониторинг показателей и рисков. Если Вы хотите научиться разрабатывать стратегию организации, цифровую стратегию, уметь оценивать ее эффективность и управлять рисками ее реализации, данный курс подходит именно Вам.

Приобретая данный курс, в подарок Вы получите инструментальную среду для разработки стратегии, в которой сможете разработать стратегию для своей организации.