Управление бизнес процессами

Добро пожаловать на курс "Управление бизнес процессами"!

Курс научит грамотно оптимизировать любой бизнес процесс и любой бизнес, научит строить бизнес-процессы для любого продукта.

Курс подойдет как аналитикам, менеджерам среднего и высшего звена так и владельцам бизнеса.

УРОКИКОТОРЫЕРАССМОТРИМВЭТОМКУРСЕ:

1.1. ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ

1.2. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ИЗВЛЕЧЬ ИЗ ЭТОГО МАКСИМАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ

1.3. МЕТОДЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

1.4. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ СТАРТАПА: ЧТО ЭТО ТАКОЕ И ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО

1.5. КАК НАЛАДИТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В СТАРТАПЕ

1.6. CТАДИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

1.7. ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

1.8. ПОЧЕМУ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ВАЖНО ДЛЯ ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. ЧТО ТАКОЕ PROCESS MAPPING

2.2. КАК СОЗДАТЬ PROCESS MAPPING

3.1. КТО ТАКОЙ ДИРЕКТОР ПО ПРОДУКТУ (CHIEF PRODUCT OFFICER) И ЧТО ОН ДОЛЖЕН УМЕТЬ

3.2. МЕТОДОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТОВ

4.1. ВЫВОДЫ

После того как вы закончите курс "Управление бизнес процессами. Product Owner. Product manager" вы будете знать:

• Что представляет из себя управление бизнес-процессами

• Как правильно моделировать бизнес-процессы

• Какие бывают методы моделирования бизнес-процессов

• Как правильно моделировать бизнес-процессы для стартапа

• Как наладить бизнес-процессы в стартапе

• Какие бывают стадии моделирования бизнес-процессов

• Какие бывают инструменты моделирования бизнес-процессов

• Важность бизнес-процессов для любого бизнеса, продукта и организации

• Что такое Process Mapping

• Какие обязаности менеджера по продукту

• Что должен уметь менеджер по продукту

• Какие бывают методологии менеджмента проектов