O horizonte da estratégia é o de mais alto nível, onde se pode observar a organização (ou o negócio) a longa distância, enxergando todos os seus produtos e iniciativas, além dos movimentos que ocorrem fora da organização pelos clientes, parceiros estratégicos e mesmo pelos concorrentes.

Quem faz análise de negócios neste horizonte precisa responder: “Quais são as metas de negócio a serem alcançadas e como os recursos da organização serão distribuídos para alcançar estas metas?”. Existem técnicas e conceitos de análise de negócios que podem ajudá-lo a pensar neste todo de maneira ampla e estruturada sem se perder em detalhes que devem ser analisados nos horizontes da iniciativa ou da entrega. O horizonte da estratégia deve dar a direção para que os demais horizontes possam trabalhar para chegar até lá.

Aprenda como conduzir Análise de Negócios em um ambiente ágil e com uma mentalidade ágil neste curso que ensina conceitos e práticas, com exercícios de memorização e assimilação de uma forma que você nunca viu antes.

A didática aplicada vai prender sua atenção e ajudá-lo a ir além da teoria, capacitando-o para a aplicação prática com técnicas e dicas realmente úteis.

Cada aula teórica é seguida de um exercício prático em que você poderá aplicar os conhecimentos expostos e estimular a memorização através da vivência de experiências com técnicas que podem ser aplicadas no seu dia-a-dia.