• 스크럼 마스터 인증을 이력서에 추가하고 싶으신가요?

• 인증 뿐만 아니라 확실하게 스크럼 지식과 프레임워크에 대해 완벽히 알고싶으신가요?

모호한 설명과 어려운 타 강의 내용에 답답하셨던 분께 강의를 통해 저의 경험과 지식을 전해드리려고 합니다. 애자일 스크럼 마스터 인증 교육 및 연습 시험 문제를 열심히 찾다가 예제 없는 강의, 헷갈리는 교육과정, 모호한 설명에 지쳤다면, 이 프로그램에 등록해서 이수하는 것이 경력에 대한 올해 최고의 결정이 될 수 있습니다.

주의: "전문 스크럼 마스터” 및 “PSM”은 Advanced Development Methods(Scrum .org)의 등룍 상표이며 본 과정은 어떠한 방식으로도 Advanced Development Methods(Scrum .org)의 허가 또는 승인을 받았거나 연계되어 있지 않습니다. 본 과정 및 실습 시험은 (Scrum .org) 또는 다른 기관의 승인을 받았거나 연계되어 있지 않습니다.

[강사 소개]

저는 Vladimir Raykov이고 공인 스크럼 마스터이자 제품 소유자로 소프트웨어 개발 회사에서 일하고 있습니다.

지난 몇 년 동안 저는 스크럼 프레임워크를 배우고 구현하는 일에 상당히 집중했습니다.

여러분이 더 좋은 결과를 얻을 수 있도록 제 경험과 지식을 공유해드리고자 합니다.

현재 87,730명 이상의 학생들을 가르치고 있으며 8,911번 이상의 긍정적인 평가를 받았습니다.

[이 강의의 대상]

제가 이 강의를 설계하면서 고려한 대상은 다음과 같습니다.

• 스크럼 마스터 인증을 이력서에 추가하고 싶은 사람.

• 스크럼 프레임워크(TM)를 정복하고 싶은 사람.

• 최신 스크럼 지식을 배우고 싶은 사람.

[본 강의를 수강해야 하는 이유]

완벽한 강의이므로 실패의 여지가 전혀 없습니다. 강의가 끝나면 스크럼 지식에 자신감을 느낄 것입니다.

스크럼 프레임워크와 규칙, 책무(또는 역할), 이벤트, 산출물, 약속을 완벽하게 이해할 수 있습니다.

스크럼 마스터 동향 보고서 통계

• 평균 연봉은 98,239달러부터 최대 150,000달러입니다.

• LinkedIn은 스크럼 마스터를 2019년 가장 유망한 직업 목록에 포함시켰습니다.

• 2018년에도 Glassdoor에서 스크럼 마스터를 가장 연봉이 높은 직업 목록에 올렸습니다.

하지만 무엇보다도 2,100명의 참가자를 조사한 결과, 자격증을 가진 스크럼 마스터가 그렇지 않은 경우보다 연봉이 훨씬 더 높았습니다.

[강의 구성]

모든 섹션은 시험에 중점을 두고 진행됩니다. 여러분이 배우게 될 내용은 다음과 같습니다.

섹션 1 - 애자일 및 스크럼 재단

• 개발에 대한 적응적 접근 방식과 예측적 접근 방식의 차이

• 스크럼의 의미와 기본 개요

• 5가지 스크럼 가치와 실제 세계에서 스크럼 가치가 갖는 의미

• 애자일 선언문과 12가지 애자일 원칙

• 반복적 및 점진적 개발의 개념

섹션 2 - 스크럼 책무(또는 역할)

• 교차 기능성과 자체 관리의 개념

• 세 가지 책무의 특징

  • 스크럼 마스터

  • 개발자

  • 제품 소유자

섹션 3 - 스크럼 이벤트

• 애자일 개념 “타임박싱”에 대한 설명

• 스프린트 및 주요 목적

• 스프린트 계획 및 3가지 질문(왜, 무엇을, 어떻게)에 대한 답

• 데일리 스크럼(개발자의 주요 검사 및 적응형 이벤트)

• 스프린트 검토 및 피드백이 중요한 이유

• 스프린트 회고(지속적인 개선의 원동력)

• ‘피드백 루프’의 개념

섹션 4 - 스크럼 산출물 및 약속

• 제품 백로그(스크럼 팀이 수행하는 작업의 단일 소스)

• 스프린트 백로그(시작 시기, 책무자, 완료되지 않은 PBI의 처리)

• 증가분(증가분과 제품 백로그의 관계, 릴리즈 결정자, 릴리즈해야 하는 상황)

• 제품 목표(스크럼 팀의 장기적 목표)

• 스프린트 목표(스프린트의 목표)

• 완료의 정의(작성자와 작성 이유, 필수 여부, 변경 가능성)

섹션 5 - 스크럼에 필요하지는 않지만 자주 사용되는 부분

• 스토리 포인트의 의미와 활용 방법

• 플래닝 포커 활동(앵커링 편향 제거에 사용)

• 번 다운과 번 업 차트 비교

• 불확실성의 원추 및 자료 해석

• 기술 부채 및 코드 리팩토링의 개념

섹션 6 - 스크럼 예시(애자일 기업 인텔리전트 웹 솔루션은 전환 중심 웹사이트를 구축하도록 지원합니다)

• 애자일 팀에서 가장 많이 사용하는 소프트웨어 개발 도구 JIRA 소개

• 제품 백로그 생성 방법

• 스프린트 백로그 생성 방법

• 사용자 스토리 작성 방법

• 작업 할당 방법

• 스프린트 목표 작성 방법

• 스프린트 기간 설정 방법

• 주요 프로세스 개선의 예시 및 스크럼 마스터가 장애를 해결하는 방법

• 완료 정의(및 업데이트)의 예시

• 인수 기준의 예시

• 완료의 정의와 인수 기준의 차이

섹션 7 - 검사 - (스케일링 및 추가 자료)

• 스크럼 마스터 시험 불합격의 주요 이유 및 해결 방법

• 절대 변하지 않는 스크럼 규칙

• 스크럼 스케일링(시험을 위해 반드시 알아야 하는 몇 가지 규칙)

• 준비의 정의

• 추천 자료 - 무료 연습 시험 및 제가 좋아하는 책 2권(시험에 반드시 필요한 책은 아닙니다.)

섹션 8 - 연습 시험

• 간단한 퀴즈로 시작하겠습니다.

• [비공식] 연습 시험 1번

• [비공식] 연습 시험 2번

• 문제와 답은 무작위로 출제되기 때문에 여러 번 응시할 수 있습니다.

[보증]

30일 동안 무조건 환불이 보증되기 때문에 걱정 없이 지금 바로 등록할 수 있습니다.

어떤 이유로든 만족하지 못해도(제 억양이 마음에 들지 않는 것처럼 사소한 문제 등) 괜찮습니다. 클릭 한 번으로 환불이 가능합니다.

어렵게 생각하지 마세요! 지금 "수강" 버튼을 클릭하면 즉시 스크럼 마스터가 되는 길이 열립니다.

- Vladimir

강의를 들으시고 강의와 관련하여 궁금하신 점은 무엇이든 Q&A에 남기실 수 있지만, 꼭 영어로 내용을 남겨 주세요. 그래야 상세한 답변을 드릴 수 있습니다. :)

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[면책 사항 진술]

본 진술 및 의견은 본 강의를 만든 사람에게만 귀속되며 Scrum dot org에 의해 공유되거나 Scrum dot org의 관점을 대변하지 않습니다. 본 교육은 제품, 서비스, 관점을 구성하지 않습니다. Scrum dot org는 본 프레젠테이션 또는 본 프레젠테이션과 관련된 자료의 완전성, 정확성, 신뢰성, 적합성, 가용성 또는 현재성에 대해 명시적 또는 묵시적으로 진술 및 보증하지 않습니다. 어떠한 경우에도 Scrum dot org는 대리인, 임원, 직원, 라이선스 사용자 또는 제휴사는 교육에 포함된 정보 또는 진술로 인해 발생하는 어떠한 손해에 대해서도 책임을 지지 않습니다. 해당 내용을 이용하는 모든 책임은 전적으로 귀하에게 있습니다.

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SCRUM GUIDE(TM) 및 NEXUS GUIDE(TM)의 저작자 표시 및 사용

본 강의에서는 Scrum Guide(TM), Nexus Guide(TM), Evidence-Based Management Guide™의 스크린샷을 사용하여 학생에게 중요한 개념, 아이디어, 규칙, 관행에 대해 안내합니다.

Scrum Guide(TM)의 저자는 Ken Schwaber와 Jeff Sutherland입니다.

Nexus Guide(TM)는 Ken Schwaber와 Scrum dot org가 개발하고 지원합니다

Evidence-Based Management(TM)는 Scrum .org(TM), Professional Scrum Trainer 커뮤니티, Ken Schwaber 및 Christina Schwaber가 공동으로 개발했습니다.

Scrum Guide(TM), Nexus Guide(TM), Evidence-Based Management Guide(TM)의 내용은 변경되지 않았습니다.

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