والأهداف الخاصة بهذه الدورة هي أن تكون في نهايتها قادرا على أن:

أولا: تعرف على نموذج OKRs وما هي الأهداف والنتائج الرئيسية

ثانيا: تعي ما هي آلية OKRs في إدارة الأداء

ثالثا: تفرق بين التخطيط وتحديد الأهداف

رابعا: تدرك شروط التعبير عن معايير الأداء السليمة

خامسا: تحدد نوع المشكلة التي تسبب تدني الأداء
سادسا: تفصل بين أنواع التدريب المختلفة

وهي التدريب، التدريب التأهيلي، التدريب الإرشادي.

سابعا: تعرف أهمية جلسات التدريب الفردية وكيفية استخدامها

ثامنا: تطبق جلسات التدريب بصورة سليمة وتجنب الأخطاء الشائعة

تاسعا: تعرف خطوات وعناصر وتوقيتات عملية مراجعة الأداء الفعالة

عاشرا: تفرق بين تقييم الأداء وقياس الأداء وتقويم الأداء

أحد عشر: تعرف أهم الخطوات لتصميم خطة تطوير الأفراد "IDP "

أثنى عشر: تفهم معايير الأداء

ثلاثة عشر: تفرق بين طرق التقييم المختلفة وكيفية استخدامها

أربعة عشر: تدرك مفهوم إدارة الأداء وتعرف أهميتها

خمسة عشر: تحدد مفاتيح إدارة الأداء بطريقة صحيحة

ستة عشر: تدرك أهمية استخدام استراتيجيةOKRs في إدارة الأداء

سبعة عشر: تحدد الخصائص التي تساعد على تحسين أداء الموظفين

ثمانية عشر: تدرك صفات نظام الإدارة الناجح

تسعة عشر: تطبق منهجيات إدارة الأداء