Planificación del proyecto reunir todos los elementos

Este es el tercer curso del programa Certificado en Gestión de proyectos de Google. Este curso explorará la segunda fase del ciclo de vida del proyecto: la fase de planificación. Examinarás los componentes clave de un plan de proyecto, cómo hacer estimaciones de tiempo precisas y cómo establecer hitos. Luego, aprenderás a elaborar y gestionar un presupuesto, y cómo funcionan los procesos de adquisición. Después, descubrirás herramientas que pueden ayudarte a identificar y gestionar diferentes tipos de riesgo y cómo utilizar un plan de gestión de riesgos para comunicarlos y resolverlos. Por último, explorarás cómo redactar y gestionar un plan de comunicación y cómo organizar la documentación del proyecto. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuarán instruyéndote y proporcionándote enfoques prácticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gestión de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposición.Los alumnos que completen este programa deben contar con lo necesario para presentarse como candidatos para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos. No se requiere experiencia previa.

Al final de este curso, serás capaz de:

• Describir los componentes de la fase de planificación del proyecto y su importancia.
• Explicar por qué son importantes los hitos y cómo establecerlos.
• Realizar estimaciones de tiempo precisas y describir técnicas para adquirirlas a través de los miembros del equipo.
• Identificar herramientas y prácticas recomendadas para crear un plan de proyecto y un plan de gestión de riesgos.
• Describir cómo estimar un presupuesto, hacer un seguimiento de él y mantenerlo.
• Explicar el proceso de adquisición e identificar la documentación clave asociada.
• Elaborar un plan de comunicación y explicar cómo gestionarlo.
• Explicar por qué son importantes los hitos y cómo establecerlos.
• Explicar por qué es necesario un plan de proyecto y qué componentes contiene.
• Realizar estimaciones de tiempo precisas y describir técnicas para adquirirlas a través de los miembros del equipo.

• Describir los componentes de la fase de planificación del proyecto y su importancia.

• Identificar herramientas y prácticas recomendadas para crear un plan de proyecto y un plan de gestión de riesgos.

• Describir cómo estimar un presupuesto, hacer un seguimiento de él y mantenerlo.

• Elaborar un plan de comunicación y explicar cómo gestionarlo.

Syllabus

Syllabus - What you will learn from this course
Week 1
Inicio de la fase de planificación
Week 2
Construir un plan de proyecto
Week 3
Gestionar presupuestos y compras
Week 4
Gestión eficaz de riesgos
Week 5
Organizar la comunicación y la documentación

FAQ

When will I have access to the lectures and assignments?

Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:

What will I get if I subscribe to this Certificate?

When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.

¿Qué es un gerente de proyectos?

Un gerente de proyectos es alguien que ayuda a gestionar proyectos para organizaciones de forma ordenada y eficiente. Los gerentes de proyectos supervisan los planes, los presupuestos y los recursos, y utilizan datos para tomar decisiones bien informadas. Las empresas confían en los gerentes de proyectos para crear procesos de flujo de trabajo, lanzar nuevos proyectos y ahorrar costos.

¿Por qué iniciar una carrera en Gestión de proyectos?

Existe una gran demanda de gerentes de proyectos. De hecho, un estudio del Project Management Institute (PMI) reveló que, para el año 2027, los empleadores necesitarán 87.7 millones de personas para cumplir funciones relacionadas con la gestión de proyectos. A medida que el lugar de trabajo continúa creciendo y evolucionando, los gerentes de proyectos sirven como pieza fundamental de la capacidad de una organización para adaptarse y mantener la agilidad.

Los gerentes de proyectos tienen una capacidad innata para resolver problemas. Además de establecer el plan y guiar a los compañeros de equipo en el proyecto, tienen a cargo la gestión de los cambios y los riesgos. Cada día es dinámico y diferente para un gerente de proyectos porque desempeña un papel central en cada proyecto, construye relaciones, prioriza tareas y produce resultados. Mediante diversas herramientas y plantillas, así como un conjunto de destrezas único, el gerente de proyectos da orden al caos.

¿Para qué trabajos me ayudará a prepararme este programa?

Uno de los aspectos más interesantes de ser parte del campo de la gestión de proyectos es la gran cantidad de oportunidades laborales disponibles. De hecho, el Project Management Institute estima que los empleadores tendrán que ocupar casi 2.2 millones de puestos nuevos orientados a los proyectos por año hasta el 2027. 

El Certificado de Gestión de proyectos de Google te ayuda a desarrollar conjuntos de destrezas esenciales para la gestión de proyectos y la perspicacia empresarial. Al aprender y practicar los enfoques de gestión de proyectos incluidos en este programa, te prepararás para los puestos de gestión de proyectos de nivel introductorio en una variedad de sectores. Algunos cargos comunes son los de gerente de programas, gerente de proyectos junior, coordinador de proyectos, Scrum Master (facilitador), entre otros. La gestión de proyectos es una destreza que se presta a muchos tipos diferentes de roles en numerosos sectores, con muchas oportunidades de crecimiento profesional.  

¿Qué herramientas o plataformas se abordan en el plan de estudios?

Se utilizarán hojas de cálculo (por ejemplo, Google Sheets, Microsoft Excel, etc.), aplicaciones de procesamiento de textos (por ejemplo, Google Docs, Microsoft Word, etc.) y aplicaciones de presentación (por ejemplo, Google Slides, Microsoft PowerPoint, Keynote, etc.). Además, los alumnos tendrán la opción de usar Asana y aprender sobre otras herramientas comunes de gestión del trabajo.

¿Tengo que tomar el curso en un orden determinado?

Recomendamos realizar los cursos en el orden presentado, ya que el contenido de cada curso se basa en la información de las lecciones anteriores. Este es el tercero de los seis cursos del programa Certificado en Gestión de proyectos de Google. 

¿Obtener este certificado me ayudará a prepararme para las certificaciones del Project Management Institute?

Google es miembro aprobado del Programa de socios de formación autorizados del Project Management Institute, que garantiza que los profesionales tengan acceso a experiencias de formación uniformes y de alta calidad. Quienes obtengan el certificado de gestión de proyectos de Google podrán realizar más de 100 horas de formación en Gestión de proyectos que se aplican directamente a los requisitos de las credenciales del PMI reconocidas en todo el mundo, como la certificación Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

Reviews

Es un curso muy buenno, pero creo que hay ciertas cosas que deben ser mejor explicadas

muy buen curso, otorga conocimientos y habilides o las refina para poder aplicarlas de forma correcta.

La traducción de algunos conceptos me llegaban a confundir un poco la claridad de los mismos.

¡Excelente Material! El que es trabajado paso a paso para finalmente reunirlo todo.