Início do projeto Como começar um projeto bem-sucedido

Esse é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso mostrará como preparar um projeto para o sucesso na primeira fase do ciclo de vida do projeto, a fase de início do projeto. Ao explorar os componentes-chave dessa fase, você aprenderá como definir e gerenciar metas de projeto, entregas, escopo e critérios para o sucesso. Você descobrirá como usar ferramentas e modelos como organograma de análise de partes interessadas e termos de abertura do projeto para ajudar a definir as expectativas do projeto e comunicar funções e responsabilidades. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível introdutório como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária.

Veja do que você será capaz ao final deste curso:

• Compreender o significado da fase de início do projeto do ciclo de vida do projeto.
• Descrever os componentes-chave da fase de início do projeto.
• Determinar os benefícios e custos de um projeto.
• Definir e criar metas e entregas mensuráveis do projeto.
• Definir o escopo do projeto e diferenciar entre tarefas que estão dentro e fora do escopo.
• Explicar como gerenciar a deformação do escopo para evitar impactar as metas do projeto.
• Definir e medir os critérios de sucesso de um projeto.
• Concluir uma análise das partes interessadas e explicar sua importância.
• Utilizar gráficos RACI para definir e comunicar as responsabilidades dos membros da equipe do projeto.
• Identificar os principais componentes dos termos de abertura de projetos e desenvolver um termo de abertura para o início do projeto.
• Avaliar várias ferramentas de gerenciamento de projetos para atender às necessidades do projeto.

• Compreender o significado da fase de início do projeto do ciclo de vida do projeto.

• Compreender os componentes-chave dos termos de abertura de projetos e desenvolver um termo de abertura de projeto para o início do projeto.

• Concluir uma análise das partes interessadas e utilizar os gráficos RACI para definir e comunicar responsabilidades.

• Avaliar várias ferramentas de gerenciamento de projetos para atender às necessidades do projeto.

Syllabus

Syllabus - What you will learn from this course
Week 1
Fundamentos do início do projeto
Week 2
Como definir metas, escopo e critérios de sucesso do projeto
Week 3
Como trabalhar de maneira eficiente com as partes interessadas
Week 4
Como utilizar recursos e ferramentas para o sucesso do projeto

FAQ

When will I have access to the lectures and assignments?

Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:

What will I get if I subscribe to this Certificate?

When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.

O que é um gerente de projeto?

Um gerente de projeto é alguém que ajuda a gerenciar projetos para organizações de maneira ordenada e eficiente. Os gerentes de projeto supervisionam planos, orçamentos e recursos e usam dados para tomar decisões coerentes. As empresas contam com esses gerentes para criar processos de fluxo de trabalho, lançar novos projetos e gerar economia.

Por que começar uma carreira em gerenciamento de projetos?

Há muita demanda por gerentes de projeto. Um estudo do Project Management Institute revelou que, até o ano de 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas para preencher as funções relacionadas ao gerenciamento de projetos. À medida que o local de trabalho continua a crescer e evoluir, os gerentes de projeto atuam como uma peça fundamental da capacidade de uma organização de se adaptar e permanecer ágil.

Os gerentes de projeto são solucionadores naturais de problemas. Além de definir o plano e orientar os colegas de equipe durante o projeto, eles têm a tarefa de gerenciar mudanças e riscos. Cada dia é dinâmico e diferente para um gerente desse tipo porque eles estão no centro do projeto, construindo relacionamentos, priorizando tarefas e entregando resultados. Usando várias ferramentas e modelos, além de um conjunto de habilidades exclusivas, o gerente de projeto traz ordem ao caos.

Para quais empregos este certificado ajudará a me preparar?

Uma das partes mais interessantes de ingressar na área de gerenciamento de projetos é o grande número de oportunidades de trabalho disponíveis. O Project Management Institute estima que os empregadores precisarão preencher cerca de 2,2 milhões de novas funções orientadas a projetos a cada ano até 2027.

O Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google ajuda você a desenvolver conjuntos essenciais de habilidades nessa área e visão de negócios. Ao aprender e praticar as abordagens de gerenciamento de projetos incluídas neste programa, você se preparará para funções de nível introdutório em uma variedade de setores. Alguns títulos comuns incluem Gerente de Programa, Gerente de Projeto Júnior, Coordenador de Projeto, Scrum Master e muito mais. O gerenciamento de projetos é uma habilidade que se presta a muitos tipos diferentes de funções em vários setores, com muitas oportunidades de crescimento na carreira.

Quais ferramentas e plataformas são ensinadas no currículo?

Planilhas (por exemplo, Planilhas Google, Microsoft Excel etc.), aplicativos de processamento de texto (por exemplo, Documentos Google, Microsoft Word etc.) e aplicativos de apresentação (por exemplo, Apresentações Google, Microsoft Powerpoint, Keynote etc.) serão usados. Além disso, os alunos terão a opção de usar o Asana e aprender sobre outras ferramentas comuns de gerenciamento de trabalho.

Eu preciso fazer o curso em uma ordem específica?

Recomendamos concluir os cursos na ordem apresentada, pois o conteúdo de cada curso se baseia nas informações das lições anteriores. Este é o segundo curso de uma série de seis que constituem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google.

Este certificado me ajudará a me preparar para as certificações do Project Management Institute?

O Google é um membro aprovado do Programa de Parceiros de Treinamento Autorizado do Project Management Institute, que garante que os profissionais tenham acesso a experiências de treinamento consistentes e de alta qualidade. Aqueles que concluírem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google se qualificarão para mais de 100 horas de educação em gerenciamento de projetos que se aplicam diretamente aos requisitos para credenciais do PMI reconhecidas globalmente, como a certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

Reviews

Completo. Não vou escrever mais coisas porque já escrevi bastante nas discussões. Grato.

Um curso ótimo do começo ao fim. As aulas são muito dinâmicas e o material muito bem organizado.

Bem claro, objetivo e com exemplos que podem ser utilizados tranquilamente no dia-a-dia.

Curso muito bem estruturado, didático de fácil entendimento e direto ao ponto. Professores excelentes e carismáticos. Bastante conteúdo interessante.