Gestión de proyectos con la metodología Agile
Este es el quinto curso del programa Certificado en gestión de proyectos de Google. En este curso se analizará la historia, el enfoque y la filosofía de la gestión de proyectos con la metodología Agile, incluido el framework de Scrum. Aprenderás a diferenciar la metodología Agile de otros enfoques de gestión de proyectos y cómo combinar estos enfoques. A medida que progreses en el curso, explorarás los pilares y los valores de Scrum, y compararás …
Gestión de proyectos con la metodología Agile
Este es el quinto curso del programa Certificado en gestión de proyectos de Google. En este curso se analizará la historia, el enfoque y la filosofía de la gestión de proyectos con la metodología Agile, incluido el framework de Scrum. Aprenderás a diferenciar la metodología Agile de otros enfoques de gestión de proyectos y cómo combinar estos enfoques. A medida que progreses en el curso, explorarás los pilares y los valores de Scrum, y compararás los roles esenciales de los equipos que trabajan con Scrum para aprender más al respecto. Descubrirás cómo crear, gestionar y perfeccionar una lista de tareas del producto, implementar las estrategias de entrega centradas en los valores de la metodología Agile y definir una hoja de ruta para aportar valor. También aprenderás estrategias a fin de organizar con eficacia los cinco eventos importantes de Scrum para un equipo que trabaja con Scrum, cómo presentar un enfoque Agile o Scrum a una organización, y cómo dirigir a un equipo de metodología Agile. Por último, aprenderás a buscar y aprovechar oportunidades para ocupar roles dentro de la metodología Agile. Los gerentes de proyectos actuales de Google te seguirán asesorando y te ayudarán a determinar qué enfoques prácticos, herramientas y recursos debes aplicar para cumplir con tus objetivos.Los alumnos que completen este programa deben contar con lo necesario para presentarse como candidatos para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos. No se requiere experiencia previa.
Al final de este curso, podrás hacer los siguiente:
- Explicar el enfoque y la filosofía de la gestión de proyectos con la metodología Agile, incluidos los valores y los principios.
- Explicar los pilares de Scrum y cómo fomentan sus valores.
- Identificar y comparar los roles esenciales en un equipo de Scrum y determinar qué los hace eficaces.
- Crear y gestionar una lista de tareas relacionadas con el producto y perfeccionarla.
- Describir los cinco eventos importantes de Scrum y cómo configurar cada uno de estos eventos en un equipo de Scrum.
- Implementar las estrategias de entrega centradas en los valores de la metodología Agile y definir una hoja de ruta para aportar valor.
- Explicar cómo dirigir a un equipo que usa la metodología Agile y ayudarlo a sobreponerse a los desafíos.
- Realizar una búsqueda de empleo para ocupar un rol en la metodología Agile y aprender a tener éxito en la entrevista.
Explicar el enfoque y la filosofía de la gestión de proyectos con la metodología Agile, incluidos los valores y los principios.
Debatir sobre los pilares de Scrum y cómo fomentan sus valores.
Describir los cinco eventos importantes de Scrum y cómo configurar cada uno de estos eventos en un equipo de Scrum.
Explicar cómo dirigir a un equipo que usa la metodología Agile y ayudarlo a sobreponerse a los desafíos.
Syllabus
Syllabus - What you will learn from this course
Week 1
Los aspectos básicos de la metodología Agile
Week 2
Scrum 101
Week 3
Implementación de Scrum
Week 4
Aplicar la metodología Agile en la organización
FAQ
When will I have access to the lectures and assignments?
Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:
The course may not offer an audit option. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid.
The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I subscribe to this Certificate?
When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.
¿Qué es un gerente de proyectos?
Un gerente de proyectos es alguien que ayuda a gestionar proyectos para organizaciones de forma ordenada y eficiente. Los gerentes de proyectos supervisan los planes, los presupuestos y los recursos, y utilizan datos para tomar decisiones bien informadas. Las empresas confían en los gerentes de proyectos para crear procesos de flujo de trabajo, lanzar nuevos proyectos y ahorrar costos.
¿Por qué iniciar una carrera en la gestión de proyectos?
Existe una gran demanda de gerentes de proyectos. De hecho, un estudio del Project Management Institute (PMI) reveló que, para el año 2027, los empleadores necesitarán 87.7 millones de personas para cumplir funciones relacionadas con la gestión de proyectos. A medida que el lugar de trabajo continúa creciendo y evolucionando, los gerentes de proyectos sirven como pieza fundamental de la capacidad de una organización para adaptarse y mantener la agilidad.
Los gerentes de proyectos tienen una capacidad innata para resolver problemas. Además de establecer el plan y guiar a los compañeros de equipo en el proyecto, tienen a cargo la gestión de los cambios y los riesgos. Cada día es dinámico y diferente para un gerente de proyectos porque desempeña un papel central en cada proyecto, construye relaciones, prioriza tareas y produce resultados. Mediante diversas herramientas y plantillas, así como un conjunto de destrezas único, el gerente de proyectos da orden al caos.
¿Para qué trabajos me ayudará a prepararme este programa?
Uno de los aspectos más interesantes de ser parte del campo de la gestión de proyectos es la gran cantidad de oportunidades laborales disponibles. De hecho, el Project Management Institute estima que los empleadores tendrán que ocupar casi 2.2 millones de puestos nuevos orientados al proyecto por año hasta el 2027.
El certificado de gestión de proyectos de Google te ayuda a desarrollar conjuntos de destrezas esenciales para la gestión de proyectos y la perspicacia empresarial. Al aprender y practicar los enfoques de gestión de proyectos incluidos en este programa, te prepararás para los puestos de gestión de proyectos de nivel introductorio en una variedad de sectores. Algunos cargos comunes son los de gerente de programas, gerente de proyectos junior, coordinador de proyectos, scrum master (facilitador), entre otros. La gestión de proyectos es una destreza que se presta a muchos tipos diferentes de roles en numerosos sectores, con muchas oportunidades de crecimiento profesional.
¿Qué herramientas o plataformas se abordan en el plan de estudios?
Se utilizarán hojas de cálculo (por ejemplo, Hojas de cálculo de Google, Microsoft Excel, etc.), aplicaciones de procesamiento de textos (por ejemplo, Google Docs, Microsoft Word, etc.) y aplicaciones de presentación (por ejemplo, Google Slides, Microsoft Powerpoint, Keynote, etc.). Además, los alumnos tendrán la opción de usar Asana y aprender sobre otras herramientas comunes de gestión del trabajo.
¿Tengo que tomar el curso en un orden determinado?
Recomendamos realizar los cursos en el orden presentado, ya que el contenido de cada curso se basa en la información de las lecciones anteriores. Este es el primer curso de una serie de seis que conforman el certificado de gestión de proyectos de Google.
¿Me ayudará el obtener este certificado a prepararme para las certificaciones del Project Management Institute?
Google es miembro aprobado del Programa de socios de formación autorizados del Project Management Institute, que garantiza que los profesionales tengan acceso a experiencias formativas uniformes y de alta calidad. Quienes obtengan el certificado de gestión de proyectos de Google podrán realizar más de 100 horas de formación en gestión de proyectos que se aplican directamente a los requisitos de las credenciales del PMI reconocidas en todo el mundo, como la certificación Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
Reviews
Realmente el contenido es muy completo, las explicaciones con los ejemplos son muy faciles de comprender, y el contenido esta muy bien ordenado.
Un curso muy completo que permite conocer de manera práctica la implementación de las metodologías ágiles y sus beneficios.
Excelente curso para aprender sobre las metodologías Ágiles.
Me encantó, amé la forma de explicar de todos los expositores y el contenido me pareció muy apropiado. Avanzo hacia el siguiente certificado profesional!! Muchas gracias por este valioso esfuerzo!!
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