Ejecución del proyecto Ejecutar el proyecto

Este es el cuarto curso del programa Certificado en gestión de proyectos de Google. En este curso, se profundizará en las fases de ejecución y cierre del ciclo de vida del proyecto. Aprenderás de qué aspectos de un proyecto debes realizar un seguimiento y cómo debes hacerlo. También aprenderás a gestionar y comunicar eficazmente los cambios, las dependencias y los riesgos. A medida que explores la gestión de calidad, aprenderás a medir la satisfacción del cliente e implementar técnicas de mejora continua y de mejora de los procesos. Luego, se profundizará en cómo priorizar los datos, cómo usarlos para tomar decisiones fundadas y cómo presentarlos eficazmente. Además, potenciarás tus habilidades de liderazgo a medida que estudies las etapas de formación de equipos y cómo gestionar su dinámica, y conocerás herramientas que te permitan comunicarte eficazmente con el equipo del proyecto, aprenderás a organizar y hacer posibles reuniones, y a comunicar efectivamente las novedades sobre el estado del proyecto. Por último, se analizarán los pasos del proceso de cierre de un proyecto y cómo crear y compartir la documentación de cierre. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuarán instruyéndote y proporcionándote enfoques prácticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gestión de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposición.Los alumnos que completen este programa deben contar con lo necesario para presentarse como candidatos para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos. No se requiere experiencia previa.

Al final de este curso, podrás hacer los siguiente:

• Identificar los aspectos de un proyecto que debes seguir y comparar diversos métodos de seguimiento.
• Debatir sobre cómo gestionar y comunicar eficazmente los cambios, las dependencias y los riesgos.
• Explicar los conceptos clave de la gestión de calidad, como los estándares de calidad, la planificación de calidad, la garantía de calidad y el control de calidad.
• Describir cómo generar mejoras continuas y mejoras del proceso, y cómo medir la satisfacción de los clientes.
• Explicar el propósito de la retrospectiva y describir cómo se debe llevar a cabo.
• Demostrar cómo priorizar y analizar los datos, y cómo comunicar la historia de un proyecto basada en datos.
• Identificar las herramientas que te permiten comunicarte eficazmente con el equipo del proyecto y explorar las prácticas recomendadas para comunicar las novedades sobre el estado del proyecto.
• Describir los pasos del proceso de cierre a los interesados, el equipo del proyecto y sus gerentes.

• Implementar los conceptos clave de la gestión de calidad, como los estándares, la planificación, la garantía y el control de calidad.

• Demostrar cómo priorizar y analizar los datos, y cómo comunicar la historia de un proyecto basada en datos.

• Debatir sobre las etapas de formación de equipos y cómo gestionar la dinámica de estos equipos.

• Describir los pasos del proceso de cierre y crear documentación de cierre del proyecto.

Syllabus

Syllabus - What you will learn from this course
Week 1
Introducción a la ejecución de proyectos
Week 2
Gestión de calidad y mejora continua
Week 3
Toma de decisiones basada en datos
Week 4
Habilidades de liderazgo e influencia
Week 5
Comunicación eficaz del proyecto
Week 6
Cerrar un proyecto

FAQ

When will I have access to the lectures and assignments?

Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:

The course may not offer an audit option. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid.

The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

What will I get if I subscribe to this Certificate?

When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.

¿Qué es un gerente de proyectos?

Un gerente de proyectos es alguien que ayuda a gestionar proyectos para organizaciones de forma ordenada y eficiente. Los gerentes de proyectos supervisan los planes, los presupuestos y los recursos, y utilizan datos para tomar decisiones bien informadas. Las empresas confían en los gerentes de proyectos para crear procesos de flujo de trabajo, lanzar nuevos proyectos y ahorrar costos.

¿Por qué iniciar una carrera en la gestión de proyectos?

Existe una gran demanda de gerentes de proyectos. De hecho, un estudio del Project Management Institute (PMI) reveló que, para el año 2027, los empleadores necesitarán 87,7 millones de personas para cumplir funciones relacionadas con la gestión de proyectos. A medida que el lugar de trabajo continúa creciendo y evolucionando, los gerentes de proyectos sirven como pieza fundamental de la capacidad de una organización para adaptarse y mantener la agilidad.

Los gerentes de proyectos tienen una capacidad innata para resolver problemas. Además de establecer el plan y guiar a los compañeros de equipo en el proyecto, tienen a cargo la gestión de los cambios y los riesgos. Cada día es dinámico y diferente para un gerente de proyectos porque desempeña un papel central en cada proyecto, construye relaciones, prioriza tareas y produce resultados. Mediante diversas herramientas y plantillas, así como un conjunto de destrezas único, el gerente de proyectos da orden al caos.

¿Para qué trabajos me ayudará a prepararme este programa?

Uno de los aspectos más interesantes de ser parte del campo de la gestión de proyectos es la gran cantidad de oportunidades laborales disponibles. De hecho, el Project Management Institute estima que los empleadores tendrán que ocupar casi 2,2 millones de puestos nuevos orientados a los proyectos por año hasta el 2027. 

El certificado de gestión de proyectos de Google te ayuda a desarrollar conjuntos de destrezas esenciales para la gestión de proyectos y la perspicacia empresarial. Al aprender y practicar los enfoques de gestión de proyectos incluidos en este programa, te prepararás para los puestos de gestión de proyectos de nivel introductorio en diferentes sectores. Algunos cargos comunes son los de gerente de programas, gerente de proyectos junior, coordinador de proyectos, Scrum master, entre otros. La gestión de proyectos es una destreza que se presta a muchos tipos diferentes de roles en numerosos sectores, con muchas oportunidades de crecimiento profesional.  

¿Qué herramientas y plataformas se abordan en el plan de estudios?

Se utilizarán hojas de cálculo (por ejemplo, Google Sheets, Microsoft Excel, etc.), aplicaciones de procesamiento de textos (por ejemplo, Google Docs, Microsoft Word, etc.) y aplicaciones de presentación (por ejemplo, Google Slides, Microsoft PowerPoint, Keynote, etc.). Además, los alumnos tendrán la opción de usar Asana y aprender sobre otras herramientas comunes de gestión del trabajo.

¿Tengo que tomar el curso en un orden determinado?

Recomendamos realizar los cursos en el orden presentado, ya que el contenido de cada curso se basa en la información de las lecciones anteriores. Este es el cuarto de los seis cursos del Certificado en gestión de proyectos de Google.

¿Obtener este certificado me ayudará a prepararme para las certificaciones del Project Management Institute?

Google es miembro aprobado del Programa de socios de formación autorizados del Project Management Institute, que garantiza que los profesionales tengan acceso a experiencias de formación uniformes y de alta calidad. Quienes obtengan el certificado en gestión de proyectos de Google podrán realizar más de 100 horas de formación en gestión de proyectos que se aplican directamente a los requisitos de las credenciales del PMI reconocidas en todo el mundo, como lacertificación Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

Reviews

Excelente curso, muy didáctico. Con todo el material compartido y con las tareas a realizar se practica la gestión de los proyectos.

Es el curso más importante del certificado. Va al punto y desgrana muy bien los temas.

Muy buena información con todas las herramientas para poder ejecutar un proyecto de forma exitosa.

El presentador tiene un excelente lenguaje corporal y tono de voz. Impresionante